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2018年11月1日 · 香港英國保誠資深區域經理王朱迪，以自己在保險行業九年的經驗，分享「種子決定果實──談增員與輔導」，探討如何培育新人，讓新人就如一顆種子，得到良好的培育而成長，加上新人努力紮根吸取營養，茁壯成長並結出豐碩果實。. 許多人都知道勢如破竹 ...
2024年8月1日 · 第1句話形容主管的錯，第2句話形容主管的對；錯與對，都在主管，就像皇帝影響全國一樣，主管成為組織團隊的成敗關係。 團隊沒有發展，問題出在主管
2020年2月1日 · 先不說各團隊自行設置的獎勵與榮譽，小到初入公司的新人王，中到獎勵旅遊的業績競賽，大到每年的高峰表揚會，或許名稱不大相同，但是每一間保險公司都有這樣的獎勵設置。
2024年8月1日 · 從理想主管圖像看出主管所需特質與能力. 總結6位受訪者心目中的理想主管圖像，不難看出其中有不少特質與主管所需的必備能力息息相關，以下就幾項共通性較高的特質進行探討。 溝通與表達： 無論是在行銷與組織發展，溝通與表達都是相當重要的能力。 許哲維說道：「在很多時候，並不是講出來的話是『專業』的，就是一個良好的表達。 」相信大家都對此深有所感，要是行銷過程中引用過多專有名詞，讓客戶聽得一知半解，反倒會增加溝通的難度。 在與夥伴對話時也是相同道理，都需要用簡單易懂、適合理解的方式來交流。
2023年11月1日 · 第2個好湯好菜是「資訊共享」，現在資訊爆炸，各個總監都會從外面帶回許多重要的資訊，不過往往又多又雜不易吸收，我則會囑咐秘書加以統整，使之一目瞭然便於吸收，同時將這些統整過的資訊發給所有總監，且開放自由修改，可以各總監的風格與 ...
2024年6月1日 · 但是，這個回答卻還沒有告訴我們根本的問題：他做了什麼？. 為什麼客戶更喜歡他？. 行為心理學家羅伯特．席爾迪尼在其著作《影響力》中列出5個引發好感的根本原因： 外表魅力、相似性、恭維（讚美）、接觸與合作、條件反射和關聯。. 外表魅力和相似性 ...
2024年8月1日 · 剖析理想主管樣貌，勾勒未來領導職務藍圖初任管理職，該有什麼能力訓練中階主管的課題──學習經營者思維前端篩選，後端培育，培養優秀的經營型人才聚焦4項關鍵能力，培養經營型人才明晰初∕中∕高階成長路徑圖，激勵夥伴向上晉升「以身作則 ...
