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  1. 2017年9月1日 · 我相信未來的社會與環境的競爭將會愈來愈烈當團隊能藉由透過IDA百人團隊的追逐從而帶動一個團隊的資源整合運作各項資源產生的力量與經營智慧將會看到未來的保險團隊是大者恆大的成功局面

  2. 2022年11月3日 · 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員透過數據分析縝密脈絡的論點結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心,打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」,是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同.

  3. 2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時比單獨飛行還要省力反之當一隻雁鳥脫隊時牠會感到吃力並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的雁行理論引進保險團隊中打造出團結一心齊力共進的績優團隊究竟他是如何做到的 ...

  4. 2018年4月1日 · 2864. 0. 經營一個強大的團隊需要什麼條件?. 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕他為保險業界樹立了一個新的高標運用各項資源產生的力量與經營智慧讓人看到大者恆大的成功局面。. 我真的要做這件 ...

  5. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  6. 2022年9月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿表示如今民眾的消息來源大多是透過網路與口耳相傳特別是年輕人在遇到旅遊防疫等情況雖然會主動去找相關的保險資料那些懶人包卻鮮有完善完整的風險觀念教學這使得他們的保險觀念往往比較片面 ...

  7. 2022年11月3日 · 香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群表示根據瑞信長期的統計資料指出一個高資產客戶通常會將資產放置於34家規模級銀行若我們以上述新臺幣1億5,000萬元約500萬美元的劃分為基準假設高資產客戶將可投資資產放置於4家不同的銀行那麼大約就是在每一家銀行放置100萬美元的資產這就是定義出100萬美元為高資產客戶分界的主因。 那麼,高資產族群又在臺灣市場中占多少比例? 從圖1我們可以看見,2022年屬於可投資資產達新臺幣3,000萬元~1億5,000萬元的高資產客群人數大約落在49萬3,300人,在臺灣總人口數當中占比約2.11%;而可投資資產達1億5,000萬元以上的高資產客群人數則約為1萬4,500人,在總人口數中占比約0.06%。

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