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  1. 2019年11月1日 · 以下是驅動客戶滿意度的6因素: 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶的真正需要是什麼,瞭解客戶的真實需求所在,藉此深化與客戶之間的關係。 2.個性化:資訊便捷時代,客戶會經常收到同樣的銷售信息,接收相同保險需求的詢問。 因此,應盡量給予客戶個性化的關懷,避免對客戶來說缺少針對性和並非他需要的商品或服務。 只有個性化銷售和服務,才能增進與客戶之間的互動及加深情感。 3.高效率:精簡銷售過程,盡量不談客戶已知的信息,讓客戶感覺簡單明瞭,也讓行銷工作更有效率。 銷售過程重心在於讓客戶感受到他們得到的是針對性的服務。

  2. 2018年3月1日 · 這類的事情如果不解決,長久來看是很麻煩的,因為若主管機關所使用的工具還是老舊的狀態,儘管業者很先進,還是要配合主管機關傳統的監理工具,也就連帶降低了業者的工作效率。 這確實是一大問題。 第三種定義,是指監理官運用傳統監理工具監理金融科技活動。 我認為此定義下的Regtech是現階段最重要的。 起因於現在很多金融機構會去做很多創新,監理官如何讓這個創新變成一種可能? 變成可能後又該如何去進行管理? 這部分我們最為熟悉的是監理沙盒制度,其實不管看金管會還是其他國家,在管理監理沙盒都是用非常傳統的方法,如開委員會審查、用觀察的方式等,金管會沒有用任何的科技去監管新科技的作業模式。

  3. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

  4. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。. 2. 做「感恩」的人:無時無刻 ...

  5. 2019年8月1日 · 步驟2. 第一層資料夾中應包含一家人多個檔案. 手機與電腦的不同在於,電腦在資料夾的建立上包含多層資料夾,能夠做更細緻的客戶檔案分類整理,但電腦的攜帶和查找不如手機方便。 大多數手機筆記類APP儘管無法像筆記型電腦那樣建立多層資料夾,僅能建立第一層,但在資料夾內再建立多個檔案,對於存儲和查找客戶資料來說,已能滿足業務人員的需求,如圖一所示。 每一個家庭的資料夾中應包含多個檔案,比如整個家庭的保障情況「張三的家庭保障情況」,以及所有家庭成員的個人資訊。 如此,當業務人員打開某位客戶的第一層資料夾時,就可以看到這個家庭有多少人,快速查看到整個家庭的保障情況,以及不同家庭成員的投保情況。

  6. 2022年11月3日 · 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡?. 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。. 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員,. 透過數據分析、縝密 ...

  7. 2020年9月1日 · 今年,經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來,替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。近年香港因為社會局勢影響,港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港 ...