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從醫療成本上升＋高齡化趨勢，看保險公司的 商品轉型因應策略 Advisers財務顧問雜誌.com- 2024 年 5 月 1 日 ... 推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費許多金錢和精力，仍甘之如飴。
2023年10月1日 · 「保險是東山再起的籌碼。」這20年間，我在他耳邊絮絮叨叨說了無數次，70歲的他聽明白了，也接受了，更是真實的受益人，而我也深信每份保單都是傳富掌門人愛的信託。財富差距拉大了理財的思維，你我能想像得到嗎？ 祝福你，也擁有完善的資產傳承
2021年1月1日 · 他們在乎每一個學習機會，在乎每一個獎勵辦法，他們在乎主管的叮嚀，在乎同事的鼓勵，在乎親友的期盼，在乎家人的感受，而這每一個「在乎」，都是啟動他們往前進的動力！. 這些看似外來的影響力，其實啟動的能量都源自於自己！. 我常說，就算有10雙手 ...
2022年8月1日 · 新光人壽潘柏錚董事長在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。 他說保險的本質就是5個字──「愛」、「責任」與「關懷」，是經過百年甚至千年都不會改變的真理，而這5個字也是他自加入保險業開始，就深深烙印在日常的價值觀。 投入保險業至今53年，奉獻並見證臺灣保險業的發展歷史，新光人壽董事長潘柏錚，在1969年加入新光人壽，歷任業務、行政、事務等不同壽險專業領域的主管，在2002～2010年期間擔任總經理職務，也曾經擔任新光海航人壽的副董事長，去年回歸接任新光人壽董事長一職。 潘柏錚在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。
2016年12月1日 · 愛，就是在別人身上看見自己的責任。愛心的大小，不以捐款的數額大小為衡量，或許你的能力有限，只能捐1塊錢，但你的愛心與捐款100萬元者相比，絕對是絲毫不遜色。 一九三八年出生、目前78歲，大陸浙江新華愛心教育基金會創辦人王建煊，出生在中日抗戰時期。
2021年3月1日 · 年輕時我也是名保險業務人員，保險工作教會我的第1件事是認同保險的意義與功能，履行身為人的愛 與責任。 要是沒有保險從業人員特別談起，一般人不會意識到這份責任背後的重要性為何，而正是這份工作教會我，如何用保險來覆蓋這份責任 ...
2022年11月3日 · 黃子寧一次在聚會場合看見某位準客戶身上揹了一個名牌包，因為她知道這個包包是限量款且很難取得，便詢問這位準客戶包包是在哪裡買到的，由此便與準客戶有了一次順利的對談，建立起彼此更深的連結。 但要注意的是，業務員可以讓準客戶知道自己在保險業服務，但切忌在剛認識準客戶時就開始談保險，而是要在深耕客戶、清楚瞭解客戶痛點與需求後，才能進一步向客戶推薦以保險作為解決方案。 開發高資產客戶後，就進入到最關鍵的經營階段。 黃子寧表示，一般而言高資產客戶並不會主動聯繫業務員，他們初步認識、瞭解業務員的管道大多來自於業務員經營的「社群平臺」。 因此打造與優化社群平臺，是業務員需要花心思的部分，讓客戶從線上加深對自己的良好印象。
