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2024年3月1日 · ICS作為新一代的清償能力制度，以現時利率衡量保險公司資產與保險負債，並以動態加壓情境衡量風險資本額，能較精準地衡量保險公司實際的曝險情形與清償能力。 保險公司接軌IFRS 17及ICS的因應措施. 保險公司該如何面對即將來臨的IFRS 17與ICS？ 蔡康從「資產配置」、「商品發展趨勢」等面向進行解析。 資產配置：在接軌IFRS 17與ICS之後，保險公司對於資產負債的管理難度雖大幅提升，卻也帶來不少好處，蔡康舉例：「在過去，我們沒辦法判斷死差、費差、利差所帶來的收益，但若使用IFRS 17就能更清楚辨別每個項目的財務來源，讓管理者更有效地強化企業體質。 此外，蔡康也特別提醒企業必須關注股東的投資情緒。
2024年2月1日 · 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。 那麼，A這個月的「13個月保單件數繼續率」為90%，具體計算過程如下： 9件÷10件×100%＝90% 不同繼續率指標，該以哪個為準？ 前文提及，繼續率分為保費繼續率、保單件數繼續率和保額繼續率。 至於哪項指標更重要，不同的立場有不同的答案。
2023年3月1日 · 總體而言，接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外，因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式，因此會間接影響未來的保險商品走向，以及業務通路的銷售與管理。. 雖然各國在會計制度上不會有太大的不同，但各自保險市場條件不盡相同，當然會計 ...
2020年5月1日 · 產品成本： 考慮了產品定價利率、分紅或萬能產品結息、平均年化賠付支出，以及對附加費用率按產品預期存續期進行年化扣減。 管理成本： 包括人力成本、固定成本、監管費用等，為實際管理費用率按產品預期存續期分攤。 上述三者均按照保費存續期分攤，加總即為「全口徑年化成本」。 其中銷售成本與銷售通路有關，從高至低排序依次為：傳統通路（如銀保／個險，年化0.5～2％，其中個險按照基本法就達到60％甚至更高）、網路通路（年化0.1～1％，公司早期借用阿里巴巴招財寶只收0.1％手續費，目前已逐年提高）、直銷通路（接近0％）、創新通路（合作方提供補貼時，可能導致銷售成本為負）。 產品成本與產品類型有關。
2020年7月1日 · 再來，要計算壽險公司的負債面則更為麻煩。 因為保險公司的負債是對未來各項「估計」的總和，保險公司必須估計每張保單未來有多少保險給付，未來的利率、費用、可以收到的保費，以及多少客戶會繼續繳保費等，幾乎所有的參數都是估計而來。
2019年4月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年1月1日 · 今年起，主管機關關注儲蓄型保單的銷售，以及保險業者的高宣告利率，就是期許保險業能夠回歸保障本質，長遠來看，有利健全經營體質及保戶權益，並有助提高國人保障，屬良性循環。. 趙學欣指出，無論商品政策如何調整，最重要的是民眾保險保障需求 ...
