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  1. 2023年9月1日 · 依照日本國土交通省觀光廳最新的《訪日外國人消費動向調查》顯示,2023年4~6月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓,其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額(約新臺幣386.6億元),占總體14.4%,高居各國第一。. 從 ...

  2. 2019年6月1日 · 日本保險業的挑戰主要有以下3方面: 其一,青壯年不敢消費。 我們常說「養兒防老不可靠」,但父母老後若在沒有收入來源,也沒有儲蓄的情況下,兒女必然要承擔其生活費用。 於是,青壯年為了支撐起整個家庭,也就不敢輕易消費,寧願把錢存在銀行裡,造成了消費延遲的現象,青壯年都不敢買東西,必需品也挑價格便宜的買。 在這種情況下,保險是否為必需品,就在他們心裡打了一個問號。 其二,年金機構面臨破產風險。 日本高齡化程度是幾十年前所未料到的,因此過去人們購買的年金產品,如今隨著平均壽命的不斷延長,領取年限也不斷延長。 加上銀行存款利率又不斷下降,導致年金機構也必須不斷改進年金產品的制度,否則將有破產風險。 其三,增員難度大。

  3. 2023年2月1日 · 做保險,可以把它當成是一場長途旅行,如果這一趟旅程的時間長達20年,甚至30年,你會用什麼樣的方式、心態來完成它?. 談到長期主義,全球人壽大墩通訊處區經理曾淑妙認為可以用「永續經營」4個字來詮釋它,她比喻就像是出國旅行一樣,在出發前,一定 ...

  4. 2021年9月1日 · 厲璁錡從小在海邊長大,嚮往自由、無拘束的生活,航海系畢業後為了有更好的經濟收入,先後在日本、新加坡、美國工作。 遊歷海外的日子裡,他開過餐廳、當過專業的調酒師,回臺後創立了一間設計公司,如此豐富的人生閱歷,塑造出他勇於嘗試、不怕失敗 ...

  5. 2020年5月1日 · 08:56~9:05處長時間. 總結聯播的重點,不論是國際趨勢的要點、提醒夥伴應觀察的相關指數,以及相對應的影響。. 結合單位的精神和銷售策略,提醒及鼓勵夥伴朝單位二 二 年「自信、幸福」的目標前進,保持全國第一的紀錄。. 09:06~09:35分享書籍 ...

  6. 2018年12月1日 · 業務人員一旦把此過程處理好了,就能精準掌握客戶的需求,成交機會大幅提高。反之若沒有處理,不但浪費了雙方的時間,降低了工作效率,聊天過程還可能給客戶留下不好的印象,影響後續經營。因此,保險業務人員每一次向客戶提問,都需提前 ...

  7. 2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事,只要有做,就是做對、做,4個層次沒差別,但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例,有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機,但每個人都不一樣,你很容易辨認誰是好總機,誰是壞總機,而他們 ...