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  1. 2021年10月1日 · 台灣人壽高登通訊處廖冠雯表示,每一位客戶的家庭結構與財務狀況都不盡相同,讓客戶有圖像與數據為參考,並以此規劃一份適合自己的醫療保障,會比業務人員純文字敘述或是口頭說明還要容易許多。

  2. 2024年4月1日 · 為此,謝耀輝將公司的運營流程與細節,從整體結構、推動流程到如何重複運作,做成了詳細的流程圖與表格,內容十分精細,包括每天各版面要上什麼內容、短線要推動什麼、郵件要談什麼等,以及每項任務完成後要如何檢核KPI。

  3. 2023年10月1日 · 這位主管就是需要劇本的好演員,在現成的工作上,他表現傑出;但要開創新單位、新事業,他不知所措,他會迷路!. 主管要能分辨守成者與開創者. 劇本的事,是已知的事,是現成的事,是規則、流程可依循的事,一切都是可計畫而透明的事,也是守成 ...

  4. 2019年1月1日 · 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。. 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型 ...

  5. 2018年6月1日 · 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣. 想到:

    • 有村架純 高登1
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  6. 2019年7月1日 · 在疾病突然造訪的轉變下,重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。他更懂得關心身邊的人,也更珍惜生命的價值,並在自己的壽險經營路上了新的體悟與認知。 一場不能輸的生命戰役

  7. 2019年8月1日 · 監管體制不斷改革,提高業務人員入職門檻. 對業務團隊十分瞭解的友邦新加坡私人有限公司首席財務長邱浚章表示,新加坡屬於亞洲重要的金融中心,保險業的監管體制多年來不斷在改變。. 二 年壽險高效分銷委員會(Committee for the Efficient Distribution of Life ...

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