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  1. 2024年5月1日 · 時代轉變下對業務員能力的要求會愈來愈全面與精細,包含要有獲得客戶的能力、 加解釋與運用保險商品功能的能力、發掘客戶需求的能力、銷售促成的能力、創造與提供附加價值的能力,以及要有領導、管理並培育出更多優秀人才的能力 ...

  2. 2019年10月1日 · 才能期望得到相對應的回饋,「真」即是對客戶真誠相待;「 」則是秉持著「對別人好,別人也會對你好」的想法,與客戶甚至是夥伴之間都以良性的交往來帶動的循環,包含了對他人的包容、尊重、體諒、聆聽等;而人人都 ...

  3. 2023年10月1日 · 術: 依循方法、理論而更為具體落實的技術,可隨時、隨地而彈性調整。. 器: 純粹單指為達目的應運而生的工具、媒介。. 「欲其事先利其器」的器。. 勢: 泛指氛圍、情勢、趨勢,確實存在但難以掌控,可變動程度最大。. 本篇所提到的底層邏輯雖不至於 ...

  4. 2.善用工具:「工欲其事,必先利其器」,若想有良好的練習效率,就必須獲得良好的工具,藉由好的工具,往往可以讓學習效果事半功倍。 3.持續練習:所有的功夫都是練來的,只看秘笈不會成為武林高手,練習是將知識轉化成能力的關鍵行動。

  5. 2024年4月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2023年7月1日 · 台灣人壽高雄直轄二通訊處處經理蘇建榮認為,與其用先入為主的角度去代入立場,不妨靜下心來觀察,看看這群年輕夥伴的作法,傾聽這群年輕夥伴的心聲,最後才能找出打造跨世代共榮保險團隊的方法。 Z世代行為模式3大特徵. 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡,聚集了許多年齡層的從業夥伴,不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴,也不乏成家立業的中生代成員,因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中,就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴,並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵: 第1點,蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實,追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境,知識和訊息唾手可得,因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源,自然是網路原生世代最重視的價值和能力。

  7. 2024年2月27日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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