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2024年4月1日 · 新光人壽營業推展部協理林保霖指出，價值觀的建立，能夠使業務員穩定存留在保險團隊中，保持長期競爭優勢，並確保業務員在不同情境下都能保持一致且有力的表現。 團隊價值觀由「願景、使命、價值觀」三者構成，願景指出未來想要達成的景象，使命促使人們尋找路徑和行進方式，而價值觀則是形塑出最後的行為模式。 這亦呼應賽門．西奈克（Simon Sinek）提出的「黃金圈」理論，唯有在從事保險業的過程中，瞭解行業特性和自身背負的使命，才能藉此找到正確的行銷態度和方法。 「從事保險業最核心的願景，就是要認識到保險業『可以幫助別人，成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義，無論是在帶領團隊、銷售產品，或是招募組織時，才會有長遠經營的思維，而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。
2021年1月1日 · 「事實上，新冠疫情恐怕是自1930年代經濟大恐慌之後，除了戰爭之外對全球經濟影響最大的事件。」林向愷表示，新冠疫情雖然與2008年金融海嘯皆對全球經濟造成衝擊，但從總體經濟學的角度來看，其中成因卻大不相同。
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2020年6月1日 · 作為一名曾經歷過SARS的業務人員，長期保持績優的林淑貞在今天一到四月的疫情期間，業績相較於去年反倒成長了兩成。. 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響，林淑貞表示：「最棒的應對方式，就是不要『把疫情當疫情』」。. 「當時印象確實滿深的 ...
2018年7月1日 · 1. 3552. AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係？ 客戶失去對保險業務人員的信任，該如何挽回？ 業務人員的專業與價值要如何具體呈現？ 透過RFC專業講師們的對談，帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨，從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了，對於保險業務人員或財務顧問如何重新定位自己並找到自我價值，是一項重要課題。 也因此有許多業務人員選擇透過專業財務課程來讓自己更加專業，讓自己能在保險業中脫穎而出。 誠如《雙城記》之中的名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代。 」臺灣壽險業的投保率已經達到240％，平均一人至少有2張以上的保單，有人會覺得市場已經飽和了，而有人認為這是個機會，代表這個市場愈來愈成熟，保險觀念也愈來愈好，不用花費太多力氣談保險。
2021年4月1日 · 林文英先生從他至今47年以來充實完整的保險人生，打磨出珍貴的從業哲學，無論在領導或是銷售方面都積累出足以成為保險從業人員成功指標的良好方法，並且他也從不吝於分享給正在努力奮鬥的後進，多年來只要是保險行銷集團有舉辦任何活動邀請他參加，他都非常樂意並且毫無保留地將他的經驗、心得及體悟分享出去，為保險從業人員帶來諸多的啟發與借鏡。 我所認識的林文英先生為人非常樂觀進取，同時也非常的幽默風趣、樂善好施，不僅歌唱得好聽，文采也是一流水準，是難得的全才型人物，也是個認真生活的人。 除此之外，他徹底將保險融入在生活當中，無時無刻地向他接觸過的每一個人宣揚保險的好處，如此熱忱，實在是令我萬分地感動。
2024年2月1日 · 林瓊慧認為，轉介紹要能夠成功，最重要的是要有足夠的「膽識」去要求客戶，「如果客戶認同我，那麼他的朋友也一定能夠認同我」，秉持著這樣的信念，每一次與客戶訪談結束後，她一定都會誠懇地請客戶介紹其他的友人給她，客戶往往也都相當樂意。 她進一步說明，入行前10年她都是以陌生開發為主，當中分為2大類：店頭行銷及特定族群。 以店頭行銷開發來說，在當時的時空背景下，保險公司單位得以到商場銷售保險，林瓊慧便跟著團隊，到各個超級市場及大型百貨公司進行櫃位擺設，直接面對面地與準客戶溝通，講述保險觀念，除了規劃強制險、醫療險、投資型商品外，也透過整合行銷給予客戶全面的服務。
2022年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 3 月 1 日. 0. 10900. 每週至少成交一單，且累績84個月達成「每月至少完成4件新契約」的目標，換言之林瑛婕有7年的時間都維持著如此高的績效，她以3大期盼為推力，運用3策略及3層面，成功完成這項不平凡的優秀成果。 中國人壽亞威通訊處資深業務經理林瑛婕於2021年創下成交總件數127件的高件數成績，這當中高件數的累積並非大起大落，而是在每一週裡穩定成交、穩定成長。 林瑛婕不僅每週皆有新契約產生，且截至2022年1月止，已累積84個月達成每個月至少完成4件新契約的目標，背後到底有什麼樣的推力促使她能堅持不懈每週成交、穩定成長並達成高件數？ 而要達成如此績優的成果她又是如何規劃與實踐？ 3大期盼，成為持續追求每週成交的推力.
