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2023年1月1日 · 以需求導向喚醒客戶需求，因應高齡少子化對退休金準備、老年健康或是填補長期照顧缺口，協助客戶做好完善的人生規劃，並有配套的獎勵留才作法，於轉型期間減少對業務同仁的衝擊，讓業務同仁一起跟著公司改變與成長。. 3.數位轉型面： 新光人壽導入 ...
2018年6月1日 · 在尖沙咀總部內，處處能看到IDA的信念、使命及保險10大黃金價值等，潛移默化的影響並激勵著夥伴。 在IDA的文化薰陶下，團隊的格局提升，以「生活顧問、財富管家」定位，實踐愛的事業。
2024年9月1日 · 然而近幾年因為疫情的衝擊、商品的轉型、客群的變化等因素影響，保險業務員的業績受到挑戰，收入不如從前。人往高處走，水往低處流。
2024年3月1日 · 但可看到圖二健康保險區塊始終都能維持在差不多的面積，顯示儘管無論環境如何變化，民眾對於健康保障的需求都不會改變，而這也是保險行業需要深思琢磨的方向。. 業務員的溫度無法被科技取代，網路蒐集資訊、商品功能的比較都是現代人一定會做的事 ...
2024年8月1日 · CIA500榮譽的誕生，為了就是讓團隊經營更有價值，彰顯保險團隊中的靈魂──團隊領軍人的重要性，賦予對團隊有卓越貢獻，屬於團隊領軍人及團隊的專屬榮耀。 再根據多維度的觀察，CIA500為金融保險業設置了3項指標：組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率，樹立了優秀團隊領軍人的標準，用卓越團隊領軍人的影響力來為整個行業培育出更多、更優秀的保險從業人員；更透過CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會，建立專屬團隊長的交流與學習平臺，以「共榮、共進、共好」為使命，引領世界金融保險團隊領軍人共同交流、分享、學習、成長，成為業務團隊百年長青的堅強後盾與堡壘。 所以CIA500不僅是團隊領軍人的責任，也是所有堅信業務員通路發展所有人的責任。
2020年1月1日 · 南山人壽副總經理. 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的 ...
2022年8月1日 · 新光人壽潘柏錚董事長在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。. 他說保險的本質就是5個字──「愛」、「責任」與「關懷」，是經過百年甚至千年都不會改變的真理，而這5個字也是他自加入保險業開始 ...
