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2019年5月1日 · 2019 年 5 月 1 日. 0. 3997. 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險，也低估了風險來臨時需要多少保障；二是「先求好再求全」，只想著要購買終身險一次到位，卻因為保費較貴而預算不足，結果不但保額拉不高，保障也做不全面。 對於這樣的情形，富邦人壽高秉通訊處處經理劉昶德表示，業務人員在與民眾溝通時，切忌以商品面為溝通導向，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。
2019年6月1日 · 江翊瑞16歲出社會，歷經家庭變故，他必須半工半讀賺取自己的學費與生活費，更要負擔房租費用。 他曾歷經餐飲業，也在百貨業工作過，當時的他只是想透過工作習得一技之長。 但到了20歲，江翊瑞發現自己所在的工作環境，僅能維持生活，卻無法改變生活。 若想改變生活，那他勢必要從事不同於一般人的產業類別，因此那時他想到了業務。 「那個時候其實有蠻多選擇，有房仲、汽車業務等，但是我後來發現一件事情，『這些都是工作，而不是事業。 』」 江翊瑞描述當時的心境：「我想要創造一個未來的生活樣貌，是能夠透過一段時間的努力，創造出屬於自己的事業版圖。 而這個事業版圖他可以創造我的生活，不管是時間或是金錢上的改變。
2023年8月1日 · 800. 許多初入保險業的業務員，在還沒有確認客戶需求的情況下，就拿出保單說明書，滔滔不絕地講解起產品內容，原以為優秀的產品能引起客戶的興趣，誰知道繁瑣的內容卻使得客戶昏昏欲睡。 究竟保險業務員該怎麼吸引客戶注意？ 又該怎麼引發客戶共鳴？ 全球人壽潮昇通訊處區經理黃菀淇認為：「善用故事來行銷，能夠拉近與客戶的距離，還能夠將客戶帶入情境中，反思自己的保障規劃。 」如果保險業務員在銷售時，總是將保單條款或是專有名詞掛在嘴邊，雖然代表著業務員有足夠的專業知識，卻也在無意間用無形的知識塑造了一道看不見的鴻溝。 原因在於，客戶很可能聽不懂你在說什麼，即使聽懂了，往往也因為沒有共鳴而難以引發興趣。 因此，善用故事進行銷售，目的就在於「拉近距離（講客戶聽得懂的話）」和「帶入情境（創造需求，引發共鳴）」。
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。
2021年4月1日 · 上千的週二有一天比較特別，是「經委會時間」。一般來說會在每月24號（中壽業績截止日）前的最後一個週二。 這是因為上千是「全員」經委會，每月1次各小組成員會共同討論下個月的課程安排、業績獎勵活動及增員活動等。
2020年11月1日 · 臺灣的社會福利與保險制度於2018年先行啟動了軍公教年金改革，今年原本預計啟動勞工保險改革，但因改革方向尚未取得共識因而暫緩，問題是雖然暫緩，但檢視勞工保險給付權利與繳費義務的合理性是早晚的事，無可逃避。 由此可見，政策變化的公共風險確實是高齡者經濟收入與醫療照護品質改變的潛在風險，因此個人愈來愈需要仰賴從自身生涯早期就開始的財務保障規劃，以從容擁抱銀髮生活，這也是世界銀行第三層規劃的概念，其重要性愈來愈顯著，更是個人需努力的方向。
2024年5月1日 · 當自身的經驗與知識不夠完善，就難以清楚認知到問題所在，思考與行動上的盲點就會隨之產生。以保險業務員展業為例，夥伴可能覺得自己確實依循學習到的流程進行銷售，也一再確認自己沒有遺漏步驟，然而結果卻不盡理想，其中很可能便是因為業務員在客戶經營過程中，溫度及銷售時機的拿捏 ...
