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2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機；風力發電機轉個彎變成直升機，「用不一樣的感覺去看舊事物，就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此，我們可以代入一個重要的感受，在這個科技發達的時代，「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話.
2021年7月1日 · 疫情擴散傳染的途徑，像極了2013年韓國電影「流感」的劇情；當我盯著電視螢幕看著臺灣疫情報導時，猶如觀看災難片一般的心疼臺灣醫護體系負荷超載，除了深切地感恩他們捨己為人的大愛，也沉重地為那些無知者浪費醫療資源而憤怒。 其實居家防疫和自主隔離，以及未來人人施打疫苗，就像是在風險未發生前購買保險的概念一樣，如果你選擇僥倖什麼也不做，那麼為你埋單的就是你的國與家。 這就是事實，然而傲慢與偏見的人總是視而不見。 謹此 祈願 天祐臺灣. 您的保險專員 敬筆.
2019年5月1日 · 若以電影 界為例，奧斯卡和金球獎是西方電影的指標，金馬獎和金像獎則是華語電影的榮譽，不論東西方的獎項皆經由多位業界資深的前輩審核評估，謹慎選出值得表揚及關注的優秀電影及電影工作者。其中，從臺灣出發的金馬獎，得獎作品更不 ...
2018年6月1日 · 在打造自己成為一位領導者的道路上，「願景的力量」是至關重要的事情。. 因為願景培養我們對「下一步」的熱情，也因為有願景，我們會開始不僅著眼於眼前的事物，會進一步養成高瞻遠矚的遠見，知道方向，然後聚焦，保持「可以更好」的態度，不讓人生 ...
2019年9月1日 · - 2019 年 9 月 1 日. 0. 3099. 面對低潮，就像成長中的孩子生病一樣，是團隊、家庭與個人必定經歷的情境。 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸認為，保險事業就是幫助客戶勇敢面對低潮，堅定核心觀念與價值，讓所有的危機成為豐富人生的一部分。 優秀的保險團隊領導者，也應這樣帶領夥伴，讓創意、趣味、體驗成為事業生涯的焦點，讓危機成為轉機！ 許多人離開保險業的理由，不外乎被拒絕、被否定、無業績，然而這也是許多保險從業人員成功的起點。 事實上，許多行業先進都曾經表示，他們的成就、熱情、肯定，其實就是從習以為常的挫折之中萌芽的。
2021年3月1日 · - 2021 年 3 月 1 日. 885. 0. 與準客戶約訪後卻無消無息？ 訪談完準客戶表示需要考慮，卻再也不接電話？ 抑或是準客戶突然就變成其他業務人員的客戶？ 缺乏「細節力」，可能就是上述失敗案例的最大關鍵原因。 只要掌握成交過程中的細節，即能藉由這些細節之間的環環相扣， 達到放大效益的功能，最終提升業績力！ 雖說掌握大局是極為重要的，但掌握細節， 也能夠讓細膩微小的層面大大打動客戶的心。 本次特別企劃分別專訪了2位對於細節具有獨到見解的績優業務人員， 讓讀者能夠從文章中瞭解實踐「細節力」的具體方法，助力業績提升。 用「細節」做到差異化，抓住準客戶的心. 從掌握細節做出差異化行銷，助力成交事半功倍. 「觀關能健」檢視法，養成成交細節力.
2024年2月1日 · 第2個案例發生在幾年前。 有位32歲的客戶和許曉蓉簽約成交，保費不多，年繳1萬3,000元港幣，包含壽險、重大疾病險和住院醫療險，算是做好了當時的必需保障。 原本許曉蓉打算長期經營這位客戶，想不到沒幾年便從客戶的妻子那裡傳來了壞消息──客戶因為心臟大動脈剝離，在睡夢中辭世了，妻子在把事情處理一個段落後，便把電話打給了許曉蓉。 不幸中的萬幸是，重疾險的死亡理賠加上壽險理賠，總計約350萬元港幣，幫助客戶的妻子解決未來很長一段時間的家計問題。 客戶的案例讓她親身體會到「明天與風險不知道誰會先到來」這句老話，因此她也將這個觀念分享給所有客戶，把每一次都當成最後一次去做規劃，當業務員與客戶都抱持著這樣的心態，便能確保每一張保單都做到當時最好的程度。
