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  1. 不管是在做客戶服務、舉辦活動,抑或是為客戶進行需求分析時,不管你對成交多麼渴望,一言一行都不能帶有任何功利心。 當業務人員有一丁點的功利心流露,客戶很可能察覺得到,當你在客戶眼中只以功利為目的時,銷售之路可能就會窒礙難行。

  2. 2022年5月1日 · 甚至你是最不希望這家店經營不善收掉的人,不然就再也沒有這麼美味的食物與優秀的服務了。 業務人員如果想成為客戶的不可替代,就要做到如同這麵館的程度──專業滿足客戶的需要,帶來的好處或者能夠解決的問題超乎客戶的預期,服務能夠打動客戶的內心,帶來充分的滿意度。

  3. 2023年5月1日 · 其實就是因為客戶相信業務員「真的很」。. 這個感受來自於客戶所提供的服務服務中包含真誠、溫暖、以及商品帶來的保障;張愉羚總監更提到,當業務員對自己所屬的公司、產品抱有信心,也才能對自己保有信心,而此時也就更相信自己能夠妥善服務 ...

  4. 2018年9月1日 · 服務客戶時,業務人員通常舉辦各種主題的特色活動,如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式,是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感;也能在活動中傳遞一些保險知識,最後成功促成保單。

  5. 2022年9月1日 · 有句俗語說「嘴上無毛,辦事不牢」,其實不只是年長者對年輕人的輕視,即使年輕人也不免對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴 這麼年輕的人,真的已經具備足夠服務於我的專業嗎? 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多 ...

  6. 2019年8月1日 · 5.擁有同理心,充分換位思考. 客戶排斥業務人員原因有很多,首先,傾聽他們的想法,唯有當客戶感受到業務人員的同理心,才願意開口向你訴說,他們對保險業務人員有負面觀感的真正原因。. 6.尋找共鳴點,提供好感度. 壽險顧問若與客戶彼此擁有 ...

  7. 2019年12月1日 · 要將保險事業經營得、經營得長久,最重要的就是「維持的人際關係」及「持續學習」。. 道理很簡單,說出來人人都能明白,但若要將「知道」化為感受,溶入靈魂中,唯有靠著親身經歷。. 利他,的事物最終回流. 更多內容請見《Advisers財務顧問 ...