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2020年1月1日 · 答案很簡單，因為我們深信這一顆金蘋果絕對有這樣的價值，確信買到的人一定會感謝你的推銷，買到的人也一定會覺得值得。 因此，我們在行銷過程中，對自己的產品功能與價值的信心，才是我們客戶開發的關鍵。 所以我最常問業務夥伴的是：「你真的相信保險是好的嗎？ 」「你真的相信這一張保險商品對客戶是好的嗎？ 」如果我們確信了，將這好的商品先介紹給親朋好友，不是理所當然的嗎？ 二、狠心的媽媽？ 業務人員的另一個挑戰，是來自客戶的拒絕。 其實誰都不喜歡被拒絕，面對拒絕的挫折感，常常扼殺了諸多保險業務新手。
2021年8月1日 · 那些商品當然是最好的，無庸置疑，但是它們就像瓶昂貴優良卻不對症的藥物，當然沒人買單，即使客戶基於禮貌聽完我說的話，但可想而知，接下來就是「太過昂貴」或者「我不需要」等拒絕的理由了。 試想一下，如果我的客戶還沒有結婚，我卻向他推薦教育基金計畫，會有什麼結果？ 這就好比將一架飛機賣給沒有飛行執照的人，這聽起來可笑，但它正是過往培訓方法所容易造成的問題──我們太過專注於商品的銷售，因為講商品是最容易的事情。 ⠀⠀⠀⠀⠀. 需求分析式銷售，好像沒有那麼好用. 後來，我開始學習新知，獲得了許多證照，也學會了需求分析。 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。
2022年2月1日 · 盡本分，才能盡心盡力做到最好；順著走，心無旁鶩地認為現在最好。. 當我們認為每一個當下都是最好的時刻，就會產生一股力量讓我們把事情做好，然而在業務過程中，卻有不少人是在埋怨現在、懷念過去、寄望未來，這樣的心態自然不會帶動業績 ...
2022年10月1日 · 現職台灣人壽立萬通訊處襄理的陳秋霞，原先是一名在百貨公司男士西裝店工作的櫃檯小姐，聊到入行前對保險的看法，她自言：「其實一開始對保險沒什麼想法，只是覺得不太喜歡保險業務員。
2023年3月1日 · 595. 不管任何行業，從來都不缺乏優秀者，但如果要論能夠堅持績優的人，數量就被篩選掉許多，大浪淘沙，能夠堅持到最後的才是真正贏家。 但是該如何堅持一件事情長達10年，甚至更久？ 香港友邦保險區域總監容思瀚從2012年入行開始，已經連續10年獲得國際龍獎IDA，並且從最初的傑出業務銅龍獎一路成長到傑出業務金龍獎。 容思瀚表示，若要整理出一個堅持10年獲獎的關鍵，他認為在於信念。 Why、What、How，決定從業的3大觀念. 容思瀚認為，信念並不只是一句話，而是一個理念、一份價值觀，他從3個方面進行詮釋： Why──為什麼要從事保險業？ 為了什麼而努力成長？
2020年8月1日 · 你可以設計出適合自己的簡報欄目，欄位包括4種建議的產品：死亡保障、收入保障、退休、教育。 這些是在我們這一行僅有的4大類產品，沒有第5項了。
2020年3月1日 · 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。. 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業，從團隊獎項到公司獎項，再到行業內的國際級獎項，數不勝數。. 不管是優秀的新人或是許多頂尖的資深業務，入行後都會獲得許多榮譽。. 倘若每位業務人員都 ...
