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  1. 2020年5月1日 · 在SV宏星集團為鼓勵夥伴追逐最高榮譽謝國煇與梁美樺一直踐行著以下2原則:. 1.嚴格要求,將追逐榮譽視為檢驗標準. 世上所有的榮譽桂冠,都用荊棘編織而成。. 誠然,在行業許多人看來,謝國煇與梁美樺能夠持續達成國際龍獎IDA已是優秀的表現,但他們 ...

  2. 2019年12月1日 · 一九五五年,32歲的梅第先生加入美國大都會人壽,從事壽險行銷工作,直至生命的最後一刻。. 入行後的梅第只用了五年時間累積,便創造大爆發的業績,其一九六 年的年收保費突破100萬美元,隨後更不斷增長,如今早已超過1億美元。. 梅第先生一生獲獎無數 ...

  3. 2019年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 1 月 1 日. 1044. 現職:宏泰人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型商品的推廣與銷售仍不足。

  4. 2020年12月1日 · 「我已經約了這位先生2次了! 但是他就是已讀不回……。 」這是許多業務新人常見的問題當三商美邦人壽11970通訊處業務處經理謝素玲聽到新進夥伴們這麼哀嚎時常常會反問:「你之前和他聊什麼? 「客戶約不約得出來,與他對你的好感度極為相關。 」該如何讓客戶期待跟自己見面? 謝素玲以她在業界20年成功的經驗,分享以下4重點: 一、傾聽的力量,讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談,「傾聽」是業務人員很重要的能力,若客戶講8句話,那業務人員講2句話、甚至1句就好,因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。 謝素玲自認為是很有好奇心的人,想瞭解每一位客戶的人生與創業故事,聽完還會舉一反三:「姐姐,妳說那段時間很辛苦是因為什麼呀?

  5. 2020年2月1日 · 她是馬來西亞資深心理治療師梁惠美, 一位用生命告白保險的保險宣傳大使。 以生命影響生命. 二 一九年十一月二十九日梁惠美女士去世的噩耗從馬來西亞傳來懷揣著悲痛的心情我們於保險行銷集團社群媒體上為她撰寫了一篇緬懷短文紀念其對保險業的傾情貢獻此文一發出立即在行業上引起巨大反響。 一夜之間,這篇短文的閱讀量達100萬以上,幾百位讀者在留言區悼念,訴說與梁惠美的緣分故事,表達對梁惠美的敬佩之心,並感恩、告別梁惠美。 讀著讀者的留言,一字一句,我腦海裡不斷浮現梁惠美女士講台上虛弱的身影,想起她說的:「我覺得做這件事讓我生命變得更有意義。 人固有一死,或輕於鴻毛,或重於泰山。

  6. 2019年1月1日 · 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰. 從外部政策看,歷經十年密集的金融改革及法令更新,全球金改已進入收尾階段,新的國際法令制定將趨緩,並著重於監管執行。 儘管如此,亞太地區的金融機構仍將展開漫長的導入與實施工作,尤其是預計於二 二一年上路的國際會計準則第17號(IFRS 17),將會帶來一個全新保險時代。

  7. 2024年1月1日 · 2023年臺灣保險市場是較為艱辛的1年,不過仍能在困難中看見生機。 三商邦人壽總經理陳宏昇認為,加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才,是保險公司的經營要點。 回顧2023年臺灣保險市場狀況,三商邦人壽總經理陳宏昇表示,歷經美國聯準會(Fed)多次升息,使得臺灣壽險業遭遇資產評價大幅縮水、保單收入銳減、獲利空間受限等利空,並大幅拖累淨值。 而除了淨值問題,在升息情況下,亦引發保戶保單解約潮,因此對於壽險業而言,2023年是較為艱辛的1年。 不過即使如此,仍能在困難中看見生機。 2023年也是擺脫新冠疫情、全球邁入後疫情環境的1年,過去幾年受疫情影響,讓數位化進程的速度加快。

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