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2021年10月1日 · 回顧幾10年前，業務人員還得拖著裝滿文件與廣告文宣的行李箱，頂著豔陽天到處跑客戶；如今，不但所有資料只要一臺平板電腦就可解決，甚至不用出門，就能夠與客戶雲端暢聊。
2021年10月1日 · 平板電腦對曾水秀來說則多用作如數據運算與整體規劃等輔助之用，一樣可以用圖像化的方式來讓客戶更好吸收，並讓客戶快速釐清自身的風險破口與建立保險觀念。
2018年5月1日 · 步驟示範. 第1步，在平板的中間畫一個火柴人，並畫一個存在缺口的圓圈把火柴人圍起來。 畫完圖後，對客戶進行圖的解讀。 解讀話術示範：××，圖中的火柴人代表的是你，外面的圓圈是你目前所購買的保險。 你可以看到，這並不是一個完整的圓圈，仍然存在2個缺口。 這就意味著，你雖然已經購買了保險，但仍然不夠全面。 第2步，把第1步中不完整的圓圈補足。 解讀話術示範：只有這個圓圈完好無缺，才代表著風險不會輕易影響你的生活。 所以，當圓圈出現缺口時，你應該及時把它補全，保證自己安全地待在圓圈內，即為自己加購保險。 第3步，在圓圈外圍補充一個粗線條圓圈。 此時，圓圈線條的粗細程度代表著保險的保障力度：線條較細的圓圈代表著保障力度較弱的保單，粗線條的圓圈則是保障力度較強的保單。 畫完以後對客戶進行說明。
2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時，只模仿表皮不過是囫圇吞棗，要透過用心思考的學習，才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為，人都是想要進步的動物，一個嬰孩 ...
2019年8月1日 · 保險業近幾年改變有目共睹，從傳統業務人員的紙筆銷售演變為現今平板電腦、智慧型手機、手機APP等數位銷售型態，大幅改變了以往傳統型的銷售模式。
2021年10月1日 · 若手機，平板或電腦沒電了，或者連接不上網路，業務人員是否就只能停止活動嗎？ 當然不是！ 黃柏仁表示，業務人員應該具備「深耕挖掘」的能力：無論是深挖客戶需求，或是能準確地對客戶尚未明言的資訊耕耘觀察，對業務人員的銷售都十分重要；因為過於依賴數位工具時，只專注客戶已留下的資訊，忽略了深挖細掘，使得資料蒐集與規劃流於表面，無法一次完成銷售。 黃柏仁語重心長的表示：「無論有沒有數位工具輔助，銷售的積極性與對細節的關注十分重要。 」業務人員若只滿足於數位工具提供的資訊，而降低了與客戶雙方溝通的經營或細節的觀察，軟性溝通的溫度自然就減少，信任關係也相對薄弱了。 和客戶「談天說地」，藉由分享，付出關心，建立情感，營造信任感，這就是「溫度」，在這個數位時代依然重要，甚至可以說更加重要了。
2021年7月1日 · 比如說成交時業務員不用在客戶的旁邊，僅透過行動電話或平板電腦等載具彼此互動，因而交易不會受到空間的限制，假設有客戶在國外投保，以往一定要等對方回國才能進行交易，而這並不符合現今買賣交易的趨勢，因為現在的科技發展早已經可以解決這些
