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2024年4月1日 · 而她自己又想展現出什麼樣的形象？ 事實上這個思考環節，深深影響了她的保險生涯。 接下來可以就著「客戶眼中的你是誰」再延伸一下：這些客戶眼中形象的業務員，誰的業績最好？ 會是永遠掌握最新資訊的訊息中心？ 或是一直都能提供各種解決方案與正確方向的意見領袖？ 還是各類資產都能妥善管理與運用的理財顧問？ 其實無論是哪種角色定位的業務員，業績都能做得很好，關鍵在於業務員在思考想成為何種角色定位的時候能確立自己的方向，以及如何在過程中找出或培養出自己所擅長的面向；另一方面，業務員和客戶之間的互動方式也是個重要訊息，不僅能判斷業務員在客戶心中是什麼樣的定位，也決定了客戶和業務員之間有什麼樣的「合作模式」。
2023年3月1日 · 「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我歷經幾次事件後才能體會。處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。
2020年6月1日 · 1.市場驅動增長： 隨著大陸經濟不斷發展，新富裕階層及中產階層不斷湧現，保險需求也日益增加，使得大陸逐步成為全世界最大、需求最旺盛的保險市場，良好的市場需求推動了整個保險業的發展進程。. 2.人力驅動擴張： 保險業務人員數量的增長是 ...
2023年8月1日 · 伯樂不常有，倒是「仇人」常出現. 每個人都期待遇到伯樂、遇到貴人，能賞識你、給你機會、讓你發揮，讓你的一生從此改變，但真正遇到貴人的人很少，大多數人企求一輩子，但貴人卻從來不出現。. 仇人倒是常常出現，給你出各種難題、讓你身陷 ...
2019年11月1日 · 在會後大家都離開會場時，這位同仁拿著她的手機過來找我，想讓我看看她手機上顯示的一個通話時間記錄，我仔細看，它竟然是一通長達四十二分鐘的電話。我問她：「您是跟誰講了這麼久的電話？
2019年11月1日 · 這兩者都有極高的考驗。倘若成為溫室中的花朵，就必須生活在父執輩的鉗制之下，這無疑是傷自尊的。倘若嘗試獨立自主，可能走到哪裡別人都知道他們是誰的孩子，如何能完全跨出上一代的巨大影子？ b. 未來家族的財富是否可以一直依靠。
2020年6月1日 · 走自己的路， 當自己的老闆. 常言道，世界上唯一不變的就是「變」，特別近年來實在令人感觸頗深。. 首先是科技的日新月異，回到十年前，我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP，提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。. 而有些 ...
