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  1. 2018年5月1日 · 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。. 決策者 ...

  2. 2019年10月1日 · 「消費保護」:包括公平待客原則(Fair Dealing Principles)及個人資料保護(GDPR)。 另一個對保險業影響甚大的,是保險業資本標準國際規範ICS,ICS 2.0將於二 一九年十一月公布,經五年觀察階段後於二 二五年實施,其主要架構如圖二。

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2018年7月1日 · 增員標準影響團隊的質量. 儘管宜蘭的年輕人比較少,但李育航在增員之時絕對不會照單全收,畢竟增員的考量是以新人能否長期定著、是否具有決心在保險事業建立起自己的一片天地為依歸,若在新人進入保險業後才發現對方企圖心不夠強烈,對於事業的 ...

  5. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩 ...

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2019年2月1日 · 林建智進一步說道,最近除了網路銀行認證、自然人憑證外,也要著手研議手機認證(如生物驗證辨識),未來希望達到一旦輸入個人資料後,便能快速辨識出本人的程度,使手機成為迅速連結至銀行及保險公司網站的平台。

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