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2020年12月1日 · 一、傾聽的力量，讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談，「傾聽」是業務人員很重要的能力，若客戶講8句話，那業務人員講2句話、甚至1句就好，因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。. 謝素玲自認為是很有好奇心的人，想瞭解每一位客戶 ...
2020年12月1日 · 三商美邦人壽業務處經理謝素玲以過去20年的經驗表示：「問對問題，真的很重要。 市場上，客戶容易一開始就慣性拒絕：「我已買很多保險了！ 」許多業務人員就會開始慌亂，但謝素玲認為只要你對客戶有好奇心，一定可以問對關鍵問題。
2023年2月1日 · 新光人壽觀音通訊處處經理謝青惠就從業近20年來的感悟，為「長期主義」下了一段精闢註解： 「基於長期的目標或結果而行動與制定決策，並以長期觀點看待它。 」 她不僅在個人銷售上有所心得，團隊領導與發展也受人肯定。 謝青惠認為，以「長期主義」經營保險事業的業務員需要有以下3項條件： 1. 面對從業目標，須建構長期思維。 「急功近利」是現在年輕人普遍的現象，如希望透過短線投資，馬上獲利、賺到第一桶金，但是從事保險事業首先必須要知道，從業目標不管是成就還是收入，都無法立即、在短期之內達成，必須經由長時間的累積，才有機會達到令自己滿意的成果；沒有建構長期的思維，業務員很容易因為短期的績效不彰，造成情緒上波動，進而影響決策與執行能力。 有清晰的從業認知，才能在工作上不著急、不焦慮，按部就班執行該做的事情。
2018年10月1日 · 保險行銷集團只不過是舉辦了一場「世界華人保險大會」會議，我們對於工作賦予了「為提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象與社會地位」這項使命，因此我清楚並明瞭，保險行銷集團的工作價值就是——協助創造保險從業人員的工作價值。. 世界 ...
2020年2月1日 · 「自己做的選擇最不會後悔」、「為自己的選擇負責」是我向來很重要的認知，也是一直信守力行的原則。 因此，任何事情我總先確認這是否是自己的「選擇」，然後努力去讓這個選擇變得「正確」。 因此，當有業務夥伴問我要如何才能將保險業務做好？ 如何才能讓自己在工作上義無反顧，不會徬徨猶疑？ 為什麼相較別人的業績，他自己總是績效不彰？ 為什麼事業發展不如預期？ 對這些問題，我總先問他：「你能否告訴我，工作種類那麼多，你為什麼選擇成為保險業務人員呢？ 通常我會得到以下類似的答覆，包括： 「希望追求更高的收入，而不只是一份穩定微調的薪水。 「希望能有更多生涯發展機會，而不只是一個安穩卻『固定』的職位。 「希望晉升加薪可操之於己，而不是端賴公司提拔主管賞識。 「希望工作時間能自主管理調配，而不是朝九晚五時間受限。
2018年4月1日 · 宏星集團從2位創辦人陳志堅、謝國煇做起，敢去創新，敢做到與眾不同。 連續三年達成IDA百人團隊，第三年時更是達到了雙百人IDA團隊的成就，這已經是許多團隊可望而不可及的成績，但宏星集團卻更進一步的放眼300人團隊、400人團隊，最終目標放在以3,000人的人力達成千人IDA團隊，其中至少有5 ...
2017年9月1日 · 謝國煇. 宏利保險行政區域總監、宏星集團創辦人. 工商管理博士生、清華大學法律學士學位. RFC國際認證財務顧問師、國際特許財務策劃師FChFP、美國註冊財務策劃師RFP. 一九八五年投身保險業，一九九一年躍升區域總監，創造公司最快晉升紀錄. 帶領宏星集團連續三年榮登IDA百人團隊. SHARE. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓之3） 登錄後發表評論. 發表評論. 登錄後發表評論.
