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2024年3月1日 · 施雨倫指出，使用說故事的方式，能夠分別帶出遭遇風險時，擁有保險的家庭和尚未建立保障的家庭，各別將會遇到什麼情境，從不同的遭遇和結局，開啟客戶對自己對未來的期待。 同時，使用故事進行補充和講解還有一項優勢，那便是當數字過於繁瑣複雜時，能用具體的情境給予客戶鮮明的想像。 銷售投資型保單的面談時，施雨倫則發現客戶對此一金融商品的誤解，「客戶經常會以『投資歸投資，保險歸保險』作為反對意見，認為保險不該和投資混合使用。 」在誤解和反對議題上，施雨倫會告訴客戶，人的一生中一定會需要保險的保障，也需要投資理財累積財務，「如果今天有一張保單，可以同時完成這2件事情，何樂而不為呢？
2018年6月1日 · 施麗麗觀察，許多團隊都只重視外勤，而忽略維持團隊運作的內勤。 然而施麗麗對行政人員給予高度肯定，認為其重要性高達50％，並表示一位稱職的行政人員，最重要是具備良好的品格，再者為能力，還有其忠誠度、細心度、效率及反應是否敏捷等。
2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中，香港保誠保險資深區域總監施麗麗，從以下4點闡述：1.招募力：每一年來到IDA年會，主要是鼓勵團隊夥伴相互學習，且在招募的過程中，也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力：團隊會將IDA的進度列入每月報告中，藉由達成IDA的目標，追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理：卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴，所謂「一年團隊靠人事，十年團隊靠系統，百人團隊靠文化」，正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚：團隊發展至今已二十八年，將文化根植於團隊的系統中，凝聚團隊夥伴的向心力。
2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 3645. 一位優秀的保險從業人員需要擁有哪些特質？ 保險行銷集團董事長梁天龍曾提到，「國際龍獎IDA終身會員」足以被稱之為「典範」，他們身上都擁有10個相似的特質，這些特質不盡然是天生，更多的是透過在每一段歷程中用心體會對自己的意義，一點一滴的汲取、淬鍊，進而形成強而有力的信念。 過去幾年，面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境，帶給保險從業人員相當大的挑戰，不過仍有一群領航者，在風雨飄搖之際，篤志前行，持續為社會奉獻，產生巨大的影響力，穩定維持高績效表現，他們是「國際龍獎IDA終身會員」。
2023年10月1日 · 「現在這個時代好像人人都很忙碌。 」施鈞睿表示現在行動上網極其便利，隨時隨地手機一拿起來就可做很多事，因此高效利用時間，精準掌控談話內容與時間是這個時代下，業務員應當必備的技能，不同於以往注重「氣氛加溫之後一切好談」，現在則是注重「不浪費時間」。 但談話內容精準，背後代表的是事情準備要做得更加充足，事實上更加考驗業務員的敏銳度及專業度。 另一方面，面對還不熟悉的新客戶，施鈞睿還是會先多花一些時間透過聊天瞭解對方的資訊，比如說他的期望與擔憂，再透過引導的方式讓其說出需求，而這個環節與傳統主動提供商品資訊給對方參考不同，過去的方式很容易給對方推銷的感覺，會令客戶築起防備心；反觀引導對方說出希望能得到業務員提供的哪些幫助，此時提供方案給客戶，接受度就會大大增加。
2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變，身為保險業的一員，我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機？ 以及如何協助自身放大視野與格局，掌握時勢？ 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日～十日，於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典（IMCC），彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗，為的就是在面臨保險世代興起的當口，該如何精準布局未來的每一步？ 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出，臺灣保險業面臨3大挑戰： 第一，資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成，這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二，全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。
2018年4月1日 · 文 梁天龍. 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 1068. ★保險行銷集團董事長. 面對人口結構性轉變，老年人口快速成長，將產生因退休後的安養費用、疾病或意外導致之長期照顧等需求。 而能因應高齡社會風險的年金險和長照險，其推出數十年之久，如今民眾的投保情況如何？ 根據金管會統計，截至二 一七年底，商業年金險有效契約僅132萬3,055件，長期照顧險僅60萬215件，相較二 一六年底的118萬張以及58萬張，反映了對老年生活會最有直接幫助的保險，其投保件數成長幅度有限，且總數至今不到200萬張，顯示還有龐大的民眾，依然對未來老年生活未開始做好準備。
