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2023年4月1日 · 年輕世代從事保險，早已是不可逆的趨勢。. 但問題是，市場上許多團隊主管的年齡與時下年輕人有差距，容易產生「代溝」，又該如何正視年輕人的特點，幫助他們走向績優？. 1.看似任性，實則不循規蹈矩. 2.看似目無尊卑，實則追求平等.
2024年2月1日 · 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2023年11月1日 · 長照支出需求每月超過4萬元，還有一系列額外支出. 當民眾需要長照時，後續所需費用相當可觀，除了需要電動床、特殊衛浴、臥室等居家無障礙設施改善的一次性支出每月還有營養品、衛生耗材及聘請看護等費用，這些支出都需要考量在長照需求規劃 ...
2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」. 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。. 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持 ...
2019年5月1日 · 首先以品格為優先考量，若新人品格佳、有責任感，那麼在長輩、朋友心目中他就是「值得信任的人」，最終自然會順利成交保單。. 而形象是陌生客戶對你的第一印象，因此保持乾淨整潔的形象是非常重要的。. 蔡駟達認為，一個單位若選才方向有誤 ...
2021年6月1日 · 對保險從業人員來說，每位客戶背後都有可能隱含著相當廣闊的業務機會，只要用心服務建立口碑，不僅能對單一客戶深入開發，同時也可能讓客戶產生「物有所值」甚至「物超所值」之感，進而想將自己的業務人員介紹給親朋好友，為業務人員帶來轉介紹的效益，因此，我們可以說人脈的背後其實 ...
2018年12月1日 · 李健聞認為，要成功舉辦活動有5個關鍵： 1.只靠一個團隊就能夠執行，不依賴他人的力量。 2.活動的每一個細節都要顧及，並且安排負責人關注。 3.團隊活動是屬於大家的，不分你我，大家都要抱持著慈善的心態付出與配合。 4.團隊成員必須相互寬容與體諒。 5.藉由每一位夥伴的承諾與參與，才能確保每一次的活動都能順利成功。 鍾玉麟：有效活動管理的3個關鍵. 鍾玉麟幼年時家境不佳，全家住在一間狹小的老屋子裡面，這也成為他從事保險業的最大動力。 二 七年，鍾玉麟終於達成願望，將破舊的老家重新改建為漂亮的3層建築，二 一二年更是打破歷年紀錄，成為香港宏利保險最年輕的區域總監，同時也是國際龍獎IDA優秀主管白金獎得主。 旗下200位夥伴有30位是國際龍獎IDA會員，更有6位優秀主管銅龍獎得主。
