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2020年10月1日 · 台灣人壽聯邦通訊處區經理鄭雅云認為，癌症是民眾最重視的風險之一，同時也是最容易碰上的風險之一。 透過癌症險的配置，能夠有效補足醫療險的風險缺口，更能夠開啟後續其他險種的保險觀念教育與成交。
2020年6月1日 · 二 一六年臺灣民眾的平均保額是77萬5,000元，到了二 一八年上升到80萬3,000元，雖然仍需要相當大的進步空間，但在政府與保險業者的合力推動下已略有成效，相信在今年的門檻法則上路以後，保額可以再持續地提升。
2020年2月1日 · 1. 臺灣壽險業保費穩定成長。 二 一八年臺灣保費收入是3兆5,000億元新臺幣，為世界第7名，占世界總保費收入的3.62％。 2. 臺灣壽險業規模持續成長。 壽險業規模占金融業整體規模比重持續上升，代表壽險業的重要性也是持續提高。 二 二年壽險業總資產只占金融業總資產的12.87％，但到了二 六年即超過了20％，二 一八年時更是達到了33.66％，約莫26兆3,000億元新臺幣。 截至二 一九年十一月已經超過29兆元新臺幣，預估二 二 年壽險業整體收入會突破30兆元。 3.臺灣壽險業的盈餘快速成長。 臺灣壽險業稅後盈餘從二 一四年起，連續六年超過新臺幣千億元，就保發中心統計，二 一九年壽險業盈餘已經突破歷史新高。 4.臺灣壽險業發展成熟，有助社會安定。
2023年3月1日 · 鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。 但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人。 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。
2018年10月1日 · 「怕辛苦的人，你將會一生都辛苦，只有不怕辛苦的人，才會有收穫的日子來臨。」業務人員的辛苦和努力，客戶都會看見。成功是需要學習與付出的，如果能在生涯中不間斷地學習，世界再怎麼改變，都能屹立不搖的生存下去。
2018年3月8日 · 黃馴元為了贏得客戶對自己的信任，付出一番常人不可想像的努力。他是怎麼做到的？總結出以下3關鍵。 1.專業是制勝之道。黃馴元認為，快速贏取客戶信任的關鍵所在是專業。因此，入行之初的黃馴元十分刻苦：「在我19至24歲期間，我每天工作十六個 ...
2019年8月1日 · 富邦人壽富尊通訊處行銷經理林梅玉分享，自己的婆婆與母親過去都曾面臨長期照顧的困難。. 婆婆在80歲時因為呼吸上的問題需要做氣切，家裡有3個小孩，對選擇母親是否氣切有不同的觀點。. 就在小姑的堅持下，他們最終選擇氣切，一個月下來，聘請 ...
