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2020年9月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 前些日子聽廣播節目，主持人 ...
2019年4月1日 · 人壽保險商業同業公會副秘書長陳昌正表示，現在臺灣民眾的投保率已經達到246％，但其實當中包含的僅有壽險與年金，其他險種如傷害險、健康險等並沒有計算在內。
2020年10月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 臺灣高齡化急速進展，為此金管會於2014年正式開放保單活化政策，開放終身壽險在繳費期滿後，可以轉換成健康險、年金險、長照險等險種，以因應長壽風險的需要。 但開辦了那麼多年，雖然已有多家保險公司投入，但無論是件數與金額都是逐年大減，6年來統計約只有近5,000張保單進行活化，今年上半年更只有11張保單進行轉換，成效顯然不佳。 但理論上來講，符合可以轉換資格的保單應有數百萬張之多，為什麼大家都不認同這立意甚佳的政策？ 我認為，應該先來談談保單活化為什麼值得我們關注！ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 握有不需要的保險保障，還是轉換成可對抗長壽風險威脅的利器？
2021年6月1日 · 業務難度提高時，誰會是受惠者？. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人 ...
2020年1月1日 · 答案很簡單，因為我們深信這一顆金蘋果絕對有這樣的價值，確信買到的人一定會感謝你的推銷，買到的人也一定會覺得值得。 因此，我們在行銷過程中，對自己的產品功能與價值的信心，才是我們客戶開發的關鍵。
2018年6月1日 · 台灣人壽有一個3件3C的「金蜂獎」，主要是為了讓業務人員產能穩定。 對於業績低於平均的夥伴，必須每天定時回到通訊處參加「養蜂班」。 而對於不知道如何開發客戶，進度落後的夥伴則有「淘金班」來協助，主要以每月的業績為考量，標準是依據該月整個 ...
2019年9月1日 · 他們總是如同《祕密》一書當中提到的「吸引力法則」一樣，不斷地「要求，相信，接受」，他們相信「相信的力量」。 而後就會發現他們愈來愈好，愈得愈多！
