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  1. 2023年3月1日 · 937. 難,是因為在走上坡路,只有迎難而上,才能看到山頂的風景。 在「增員難」的當下,團隊主管更應主動尋找破局之道,幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒,積極增員,跨出破局的第一步。 在當下,許多業務員容易因為增員困難而放棄增員,該如何激勵團隊夥伴主動增員? 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論(原子彈爆炸理論) 新人剛入行時,鮮少有心理負擔,大多是師父怎麼教、他們怎麼做,這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟的師父。 古人云:「為母則剛,為師則強。

  2. 2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上,我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同,那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例的內容,邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情,而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭,頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。

  3. 2020年1月1日 · 他認為,追逐CIA500榮譽可為團隊帶來5項好處:. 一是為團隊優質經營設立標竿,引領團隊領軍人將團隊發展達至新境界;二是提供相互學習及良性互動的平台,創造新思維的殿堂;三是致力於提高行業的品質、專業、口碑及行格,能夠引領行業朝向理性繁榮的 ...

  4. 2021年6月1日 · 從業人員藉由線上數位化科技的功能,以及線下實際帶有溫度的專業化服務,協助自己在愈加競爭的環境中站穩經營的腳步。 而今科技已經成為不可擋的趨勢,業務人員除了結合線上及線下之外,還需要精進自我專業,才能不被市場所取代,持續站穩 ...

  5. 2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享,我們可以發現,落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就,都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其,在最近這1、2年的時局當中,面對世紀疫情 ...

  6. 2021年12月1日 · 1.鏡頭背景要明亮且簡潔、人像佔鏡頭的1/3. 在開啟鏡頭前,必須確保周圍的光線是否充足,否則當客戶看著鏡頭中的業務人員的影像是模糊、晦暗的,可能會造成客戶觀感不佳,覺得業務人員不重視這一次的線上對談。 另外由於使用視訊時,業務人員通常都會在家裡或者是辦公室,因此無論是桌面還是週遭環境,要盡可能地維持乾淨、整潔。 背景確認完成後,接著再調整鏡頭和人像間的角度。 在視訊過程中,人像不宜占據整個螢幕,客戶會有壓迫感,他建議人像占螢幕的1/3是最適合的比例。 2.服裝儀容盡可能和平時拜訪客戶相同. 謝仲提到,雖然是隔著螢幕和客戶見面,還是必須慎重看待,尤其是著裝的部分,如果能和平時上班、親自拜訪客戶一樣穿著較正式的衣服,便能提醒自己要和平常工作的時候一樣保持嚴謹的態度,不可草率行事。

  7. 2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為,未來臺灣保險業的創新突破點,同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元 ...

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