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  1. 2019年8月1日 · 潘以諾一九八三年進入保險業,三十六年的壽險生涯讓他深知, 有一句話說:「生命的動能,來自改變」,當他參與二 一五年國際龍獎IDA杜拜年會時,更加確定了IDA與CIA500對其和團隊夥伴的重要性。 「不出海,怎麼到達彼岸? 」為了領航,潘以諾選擇走向世界,參與國際盛事,因為他明白,要走出去,眼界才能提高。 而像IDA與CIA500這樣的盛會有頂尖的講師,透過學習別人的長處,潘以諾得以精進自己的團隊;而時代變化快速,他也深知不走在時代的尖端、不懂未來趨勢,團隊勢必會萎縮。 因此參與國際會議,是為了讓自己成為高瞻遠矚的團隊長,而避免閉門造車。

  2. 2017年11月5日 · 1544. ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。

  3. 2023年3月1日 · 在當下,許多業務員容易因為增員困難而放棄增員,該如何激勵團隊夥伴主動增員? 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論(原子彈爆炸理論) 新人剛入行時,鮮少有心理負擔,大多是師父怎麼教、他們怎麼做,這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟的師父。 古人云:「為母則剛,為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率,在各個方面都要以身作則,拿出更好的狀態,其成績自然更好,定著率和績優率都會大大提高,因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是,新人招募到一位優秀的徒弟,自己卻離開了,但他招募的徒弟留在了團隊中,並成長為主管和團隊主力,同樣對團隊有利。

  4. 2023年9月1日 · IDA不僅是一份榮譽,更是一份情懷與信仰. 祥獅獻瑞太平樂,金龍騰飛萬事平。 祥獅群舞,鼓聲不絕,目不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。 IDA執委會副主席黃美菁表示,每一位國際龍獎IDA會員,他們是有著照顧社會及人群責任的一群人,他們是為了理想與目標永不妥協、堅持到底的一群人,他們是不斷前行的一群人,龍之夜便是專屬於他們的榮耀時刻。 國際龍獎IDA是一份榮耀,更是一份精神與理念,更是一份使命與情懷,目前IDA受到遍布全球17個國家、200多家金融保險機構的支持,更有多家壽險機構將IDA納入其榮譽體系,系統性地推動IDA,可謂遍地開花。 來自世界各地的保險從業菁英共同追求此殊榮,已累積超過14萬位金融保險從業人員走進IDA榮譽殿堂。

  5. 2021年2月1日 · 每當環境進入新一波調整期時,就會產生新的英雄,陳揮美入行僅2年就升至業務副理,2020年她的業績FYP達到420萬元,相較2019年同期(260萬元)成長了1.7倍,其中,她的新契約保費收入有8成來自於保障型商品。. 陳揮美不諱言,自己51歲進入新光人壽前 ...

  6. 2017年2月5日 · 可能會因為認同你的某方面專長,對你產生英雄惜英雄的心態。 他們希望自己認識的人也必須是「somebody」,所以業務人員必須有某方面的專業是能讓他們心服口服的。

  7. 2018年3月16日 · 國際龍獎IDA榮耀殿堂. 2,500位菁英挑戰自我榮耀,努力創造璀璨紀錄及盛事華章. 文 官錦昌 攝影 陳瀅湘. 共度榮譽與智慧的盛宴. 卓越者堅守保險真諦與本質. 用「堅持」與「想要」挑戰自我巔峰. 1.目標明確, 2.信念堅定, 3.熱愛學習, 4.強大企圖心, 5.定位自我, 為追求更高目標持續前行.

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