關鍵旅遊 相關
廣告
搜尋結果
2018年7月1日 · 旅遊正對年輕人的胃口，甚至可能是部分年輕夥伴們生平首次出國，因此更該鼓勵他們積極接受挑戰，努力達標。 第2階段 早會主軸. 早上9：21～10：10 每日專題. 早會的專題會依據單位狀況調整，基本上前一個月就會定好早會內容。 採訪當日站在台上分享者是單位的績優夥伴襄理陳煥達，以進入保險業的心路歷程開場，到成交保單、時間排程等實戰經驗，鼓勵單位夥伴挑戰自我、遠離舒適圈。 他說：「保險業有它該吃的苦，無論先吃後吃，絕對不會少吃，因此遇到挫折時我不會氣餒。 」幽默的台風，惹得台下夥伴哄堂大笑，平凡的故事卻引人入勝。 黃奕綱表示，若是跟三年前的陳煥達說，將來你的分享會順暢又流利，恐怕連他自己也不相信，該分享什麼、如何引起聽者興趣、說話的抑揚頓挫等，全都是透過早會的磨練而產生的成果。
2023年12月1日 · 一方面團隊裡的夥伴絕大部分都是年輕人，本來就對出國旅遊充滿憧憬與期待，另一方面若是達標2倍以上還能再額外帶上家人，也正迎合夥伴們進入保險業打拚，想要讓家人放心、讓家人感到榮耀的心理。 明確的銷售方針來自於明確的團隊理念. 王馨平有別於一般想要挑戰高收入而進入保險業的業務員，早在大學時期來安聯面談時，就被當中所提到「保險的本質本就是保障，是愛與責任的延伸與展現」的概念所打動，因而認同保險價值加入保險業。 爾後透過從業時的親眼所見，以及看到許許多多的統計數據，更有感於臺灣家庭的保障遠遠不足，隨著從業愈來愈久，想要幫助客戶擁有更多保障的想法就更強烈，而這也是王馨平想要成處的理念及動力來源，希望藉由擁有相同共識的夥伴，共同為每個家庭帶來更多的保障，抵禦人生不可測的風險。
2023年9月1日 · 究其原委，與其管制旅行業者，不如善加勸導民眾，實施旅遊預約制，採分流旅遊登記出行，一般人平日都有特休連假可以排定外出旅遊，未必要一窩蜂擠在寒暑假。 交通事故發生業者面對媒體質疑時，最擅長回應：很遺憾，好在遊覽車乘客和司機都有保險。 而我們更在意的卻是您和您的家人是否安全。 您誠摯的保險好朋友 上.
2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 323. 做保險，可以把它當成是一場長途旅行，如果這一趟旅程的時間長達20年，甚至30年，你會用什麼樣的方式、心態來完成它？ 談到長期主義，全球人壽大墩通訊處區經理曾淑妙認為可以用「永續經營」4個字來詮釋它，她比喻就像是出國旅行一樣，在出發前，一定會先想好要去哪裡。 假如你嚮往到歐洲體驗當地風情，選擇了英國作為目的地，接下來就會開始規劃旅行的時間、沿途停靠的景點、住宿的地方、搭乘的交通工具等。 同樣的，在選擇一個工作之前，也需要有一個從業藍圖及規劃：為什麼要選擇這個工作？ 想要在這個行業待多久時間？ 目標是什麼？ 達成目標需要運用哪些方法？
2023年11月1日 · 0. 456. 近2、3年環境變動之際，保險市場動盪不定，長盛團隊卻在2023年初逆勢成處，並在這短短半年的時間，業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1，入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。 對此，處經理邢益旺指出，團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是箇中關鍵. 遠雄人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前，在房地產業有超過10年的資歷，轉入保險業4年多的時間當中，他前3年都是全公司的銷售冠軍，同時也不斷在發展組織，並於今年初成立長盛通訊處，目前是遠雄人壽晉升速度最快的處經理。 邢益旺指出，由於有過往經營中高資產客群的經驗和人脈，相當瞭解他們的想法及需求，因此邢益旺將團隊的定位放在：「成為全臺灣最大的高資產稅務團隊。
2023年8月1日 · 6大關鍵點，構築夢想的起跑線. 想要達成國際龍獎IDA名人堂這樣的榮譽並不容易，雖說條條大路通羅馬，但是這些能夠通往終點的路必然有其共通點。 總結IDA名人堂會員的分享，黃俊文點出了以下6項共通關鍵： 1.明確的願景與目標。 沒有目標的前進就像在茫茫風雪中漫步，即使抵達目標多半也只是僥倖；而一個明確的願景與目標，則會帶來明確的方向指引，知道該做什麼準備、每天該趕多少路、遇到障礙該怎麼繞行或通過。 黃俊文強調，願景與目標並不相同，願景是想要達到的願望，而目標則是為了達成願景而需要實踐的過程。 舉個例子，想要買人生第一輛車子是個目標，而買車的目的比如與家人朋友外出旅遊、解鎖人生其中一項里程碑，就是目標背後的願景。
2022年1月1日 · 2022 年 1 月 1 日. 0. 5815. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 2021年很快過去了，每一個保險業務團隊，也都抓緊年末衝刺的時間，希望能將因為疫情而影響的年度業績撐起，掌握追趕的契機，讓業務依舊可以風光收官。 據我所知，我以前服務的保險公司，也在年末延續數十年的業務節奏，啟動了年度最重要的業務競賽活動：「團結倍增月」，還創造了相當輝煌的績效，真替老戰友們高興。 這也不禁讓我想起，昔日經營業務競賽活動的回憶。
&ck=F628B032CC1A3B283E3589D72865F2CC&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "關鍵旅遊1")
&ck=62A08CB58CFC22302B43A590305B87AA&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "關鍵旅遊2")
&ck=5AEB50CF9A504AE13D1D32584E30A740&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "關鍵旅遊3")
&ck=5CF877ACAB2CE099776F469F57C1FD46&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "關鍵旅遊4")
&ck=8D46D71C44F02DB47973F0F51AED21CB&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "關鍵旅遊5")
