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2019年11月13日 · 網店「好餸」創辦人麥慧嫻（Eva）是在職母親，因為居住地方偏遠，眼見附近老人家買餸不方便，萌生創立社企的念頭，幫長者和雙職家長買餸。 「好餸」初期一直虧蝕，3 年來一直咬牙堅持，至今公司已勉強收支平衡，更吸引到其他熱心人幫助，日前於藍田開設概念店落地生根，盼幫助弱勢社群。 同時幫助兩批弱勢社群. 麥慧嫻本身經營琴行，因家住馬灣，見當地老人街坊買餸甚為艱難，她說：「馬灣無街巿只得超巿，很難買新鮮魚肉或梅菜等配菜；出荃灣葵青買餸，又要坐穿梭巴士又要拉車仔，對老人或要照顧幼童的家庭亦不方便。 Eva 以「好餸」幫助社會有需要人士。 Eva 通常都是在下午才開始工作，上午就會順便幫附近婆婆買餸。
2020年7月31日 · 網店「好餸」創辦人麥慧嫻（Eva）經營餸包生意將近 5 年，說：「近期愈來愈多人買方便餸包，生意是好了的。 對比年初第一、二次疫情爆發時，現在營業額差不多有 70% 增長。
2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店，儼如戰國時代，但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業，當中發生了甚麼問題？ 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO，東主許孝榮（Alvin）稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層，並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低，因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題；當中不乏想法天真的人：「例如他會說，我的咖啡店想簡簡單單，好像星巴克（Starbucks）那樣，賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道：「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克，是在一兩年之內便回本，美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事，當中有沒有做假帳…… 後來發現，全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ，惟獨香港是各佔一半。
2019年12月13日 · 陳剛雄表示，做生意就是這樣，問題出現後不要去埋怨，埋怨是不會解決問題的，一定要以行動解決問題。 e-banner 是陳剛雄的第二次創業，他坦言第一間公司極之成功，當時身家過億，卻因為某事件「一夜間無哂」。
2019年9月23日 · 「高登仔」成功創業. 魏戎鈞感到自己並非讀書材料，中學畢業後決意學一門手藝傍身，說：「那時經濟不好，甚麼店鋪都好像做不下去，唯有藥房依然有人排隊，我叔叔又是藥劑師，便決定試一試。 一切由零開始，魏戎鈞上午在藥房搬貨做學徒，下班後苦抄藥名學習藥物成份與副作用，周末時找叔叔補課，如此反覆，大約兩年後，在 2008 年與朋友合股開設了第一間藥房。 不久後，時值中國為刺激經濟開放自由行，藥房生意長紅，分店愈開愈多，最多時魏戎鈞曾擁 25 間分店。 直到 2014 年發生「佔中」，藥房生意急轉直下，2016 年更跟拍檔在經營上發生爭執，魏戎鈞決定「裸辭」，說：「那時太年輕了，創業時沒有談任何公司的架構、股份等問題，公司有收益都直接拓新鋪。 辭職時我沒分到任何東西。
2020年2月26日 · 財政司司長陳茂波今日公布新一份財政預算案，當中推出 5 項全新措施協助中小企，如推出由政府作百分之百擔保的特惠低息貸款。 中小企業界認為，政府作出 100% 擔保可以釋除銀行的疑慮。
2020年3月10日 · 兩位青年大公司出身. Andy 和 Raimund 曾於世界最大的建築設計公司工作十多年，前者作品獲獎無數，更獲得過「蓮塘/香園圍聯檢大樓概念設計比賽」專業組冠軍，現時我們使用的蓮塘口岸的設計基本概念，便來自於張惟誠的作品《光影流岸》。 【相關文章】 隱世小店手寫菜單・高質食物平民價 日式餐廳走出港人風格. 張惟誠（右）和雷孟俊。 蓮塘口岸的設計來自於 Andy 。 創業後不以商業賺錢導向. 大公司會以收益賺錢作最大考慮，可以說「肯花錢的客人便是好客人」，張惟誠解釋：「商務顧客最肯花錢，他們非常精楚自己要甚麼，如要光鮮亮麗辦公室，方便傾1大生意，或者要設計美輪美奐餐廳吸引更食客。 他們肯花錢、要求簡單又清晰，簡單講是成品能夠幫他們賺錢。
