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  1. 2023年2月1日 · 擁藍關馬不前。. 知汝遠來應有意,好收吾骨瘴江邊。. 每讀此詩,一句「擁藍關馬不前」都讓我感受萬千,因為,我一生都在此句的描述中。. 一次又一次的「擁藍關」困境. 2008年的下半年,我開始進入高度的不安中,原因是Kindle來勢洶洶,傳統紙媒介的 ...

  2. 2019年8月1日 · 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。

  3. 2021年8月1日 · 想要將保險銷售出去,最重要的第一步不應該是急著做資料蒐集與需求分析,而是先讓客戶知道他們為什麼需要保險。. 相信我,如果將銷售保險的可能性全部寄託於客戶的答案,那麼結果不是「沒有預算買保險」,就是「我不需要買保險」。. 資料的蒐集與分析 ...

  4. 2020年1月1日 · 客戶的需求點就如金鐘罩的罩門,一旦找到,就能讓客戶卸下防備。. 而找到客戶需求點的方法有「4多」——多聽、多問、多記錄、多思考(從客戶的角度),是謂第二法則。. 3. 成功的銷售是感性多於理性. 人的行為在有意識或刻意的前提下,是由顯意識操控 ...

  5. 2020年9月1日 · - 2020 年 9 月 1 日. 2089. 0. 熱情不會憑空出現,也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿,從事保險業的熱情,從最初來自對收入的追求,到如今對保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿,儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板,但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大,早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢,讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管,工作時間較一般上班族為長,又因為職務關係,常需要往返全臺各地出差,往往回到家都已經是深夜。

  6. 2020年10月1日 · 而在「80/20法則」當中,高價值客戶即代表那20%,因而在前20%較高業績貢獻客戶身上的時間與心力,應遠多於後80 %較低業績貢獻客戶。 當我們能夠精準定義目標客戶時,應著重於最有價值的客戶身上,因為每個人的一天都只有24小時,在 ...

  7. 2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 0. 305. 創業沒有劇本,創業家隨時要應變演出;創業沒有地圖,走出來就是路;創業也沒有方法,有效就是方法。 指南針可以告訴你方向,但不會教你現在怎麼做。 現在怎麼做,你要自己摸索。 一個表現非常傑出的主管,被外派作為新事業的創辦主管,我們對他的期待很高,因為他認真負責、全力投入,而且經驗豐富。 但結果與我預期的完全不一樣,這個新事業困難重重,計畫一延再延,最後在他自己決定離職下收場。 因為愛才、惜才,我們了很大的工夫,終於才讓他同意回到原單位,回來之後,他彷彿又換了一個人,表現依舊良好,完全不像他在投入新事業時的窘狀。 這個特殊的經驗,讓我一直在思考,到底發生了什麼事? 為什麼會有這麼大的差別呢?