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2021年10月1日 · 學習可以分成幾種不同的方式：在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間，生活的全部都是學習，在家庭，在學校，我們的職業就是學生，這是「學中學」。
2020年2月1日 · 1. 年齡愈高的主要家庭照顧者，有輪替者比率愈低. 48.61％的主要家庭照顧者有可以輪替照顧的人，輪替者以兄弟、配偶或同居人、兒子所占比率較高。 但若以照顧者年齡觀察，年齡愈高的主要家庭照顧者有輪替照顧者比率愈低，由未滿45歲者之63.04％，遞減至65歲以上者之36.78％。 2. 平均照顧年數為7.8年. 主要家庭照顧者平均照顧年數為7.8年，照顧者年齡愈高，平均照顧年數愈高，由未滿45歲之6.16年，遞增至65歲以上者之8.24年。 若以與被照顧者關係觀察，媳、婿的平均照顧年數為8.68年，高於其他關係者。 3. 每日平均照顧時數為11.06小時.
2022年12月1日 · 大陸中宏保險的聚賢家族平均年齡僅30歲，是目前IDA百人團隊中平均年齡最小的一支，但其貢獻的業績卻著實讓人驚嘆。 聚賢家族IDA百人團隊負責人、中宏保險四川分公司區域總監陳曉曦表示：榮譽賦予了團隊堅定的信念，這是聚賢在追逐榮譽的道路上勇往直前的重要原因。 年輕的85後、90後是保險業的新生力量，管理和引領年輕人是當下保險行銷團隊共同的話題。 在市場上，團隊長對年輕人可謂是「又愛又恨」，「愛」是因為年輕人是團隊的未來，「恨」是因為年輕人難以管理。 面對成長環境優越的年輕世代，管理者不但要滿足他們的物質需求，更要滿足他們的精神需求。 其實，85後、90後對工作的價值內涵追求尤為看重，他們甚至比70後、80後更重視榮譽，願意為有價值的榮譽熬到淩晨，而不願意為沒有精神內涵的事耗費1分鐘。
2023年1月1日 · 另外，「國泰健康家」培力專案的推動，讓業務員得以提供健康諮詢，並深化高齡健康、精準醫療、疾病照護等專業；業務員還能參與「失智症預防及友善」的訓練，結合關懷服務拉近顧客關係，成為保戶們的「新家人」。. 2022年國泰人壽首度推出 ...
2020年11月1日 · 一般早會執行久了，難免令人覺得千篇一律，分享心得及得獎的夥伴總是固定幾位常勝軍；或是人力有限，時常要擔任主持人或音控，無法好好聽講，夥伴參與的意願自然不高。
2020年9月1日 · 放諸臺灣各職域退休制度，引發最少爭議的應該就屬私校教職員退休制度，原因有二：一是參加人數最少，二為改革過程參加人員關注度不高，改革過程相對沒有對峙的聲音。 私校教職員的老年安全制度有兩層，第一層是與公立教師、公務人員與國營事業等都享有同樣的公教人員保險保障；第二層則為私校退撫儲金，該制度完全獨立於軍公教退撫制度之外。 首先介紹第二層的私校退撫儲金。
2021年12月1日 · 「誰是接班人？ 」是我經常在對企業主演講資產傳承的相關主題，通常在講課中，我都會說：「事業永續經營要有人接班，財產接班也是如此。 財富傳承向來就不是一件容易的事，臺灣經營之神王永慶在2008年突然病逝後，他的長子要求重新分產與分權，造成後代子女爭執不休；已故長榮集團創辦人張榮發當時有感而發，離世前曾在書中說：「不留財產免得子女爭產……。 」甚至也有傳聞，他早就把大部分的財產，捐給「財團法人張榮發基金會」及其他慈善機構。 以合理且合法的方式節稅，針對個人財產移轉方式，可以總結出5大重要策略：移轉、壓縮、遞延、凍結、分散。 而資產金額愈高、複雜程度也愈高，運用的工具也會愈多。
