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2024年2月1日 · 數位保險公司的概念，是有別於傳統保險公司存在的形式，泛指以數位或盡量以數位的方式，完成其保險服務價值活動的公司，目的是希望增加效率、降低成本、增加客戶體驗。 我認為可以從以下角度來思考純網保是否還有設立的可行性。 從國際發展上來看，我們可以看到有不少國家已經有許多數位保險公司，大致可以分為三大類：生態圈型、保險公司主導型（副品牌）、科技公司主導型，像是在香港、日本、美國、新加坡、歐洲國家等都能夠看到。 上述這些已存在的數位保險公司，代表市場上是有發展的可能性的，但存在並不表示市場立刻有大量的需求；開放純網保以市場競爭角度來看，開放的意義在於讓更多元化的業者加入市場，在透明、公平競爭的環境下發展，至於能不能達到促進競爭的預期效果，就讓市場來決定。 臺灣的市場有沒有純網保發展的需求呢？
2021年6月1日 · 香港保誠保險LOVE團隊資深區域總監李則曦在深入瞭解CIA500獎項後，先從名人錄中發現有不少是她認識或是接觸過的團隊菁英，這些行業內常出席典禮或擔任講師的佼佼者都名列其中。 而後她研究這些得獎者的實際從業狀況，認知到CIA500擁有國際級的標準，這也讓她往後在追求獎項的欲望以及榮譽感更為強烈。 以自身成功吸引高學歷人才. 在LOVE團隊的發展過程中，李則曦首要著重夥伴的業績好壞，因為這與其收入夠不夠穩定有直接的關係。 由於團隊內幾乎都是從學校剛畢業不久，甚至保險是他們第一份工作的年輕夥伴，許多夥伴在行業內的生存是有壓力的，得先讓每一位夥伴在行業內有立足之地後，團隊才有辦法穩健成長。
2018年11月1日 · 香港英國保誠資深區域總監張思遙，團隊在短短六年的建設，已接近600人規模，同時達標CIA500世界華人保險500強團隊的3項指標。 二 一二年底就有建立自己團隊的想法，從身邊的同學開始拓展，針對「港漂」和大陸來香港發展的高知識分子，建立一個在香港互相 ...
2016年10月1日 · 一是在消費觀念上。 高希均表示，在臺灣，政府及學校都會向民眾提倡勤儉節約的觀念，要減少消費，不能亂花錢；要把錢存在銀行，節省下來做投資，以建設更富裕、更美好的臺灣。 在留學前，高希均對此深信不疑。 但到了美國後，教授們就否定這個消費觀念，他們提倡民眾不僅要積極消費，還要盡可能多消費，因為消費才能刺激生產，有了生產大家才會有工作，有了工作才會創造收入。 二是在武器生產上。 美國一直以來都被世界公認為是自由世界的兵工廠，但是事實上，美國政府並沒有屬於自己的兵工廠，意即美國所有的武器和彈藥都是由民間製造。 而武器能維護國家安全，也能給國家帶來危險。 在臺灣以及很多國家和地區，如戰鬥機、坦克車、火藥彈藥等都是國營事業，由中央政府直接掌握，其他任何團體及個人都不可觸及。 三是在公共事業上。
2021年8月1日 · 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊，自2019年創下紀錄409位IDA開始，到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊，2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下，創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄，不畏市場帶來的艱難，向卓越下戰帖，不斷向極限挑戰。 談起挑戰IDA千人團隊的起心動念，香港宏利保險高級行政區域總監龍子明指出：「南九龍團隊會挑戰千人IDA，其實與團隊整體的想法與規劃有關，不只是為了追求IDA獎項，更是整體南九龍團隊的佈局，IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中，欲達成的項目之一。 他更分享大約在2年前，南九龍團隊就有了一個想法。
2018年11月1日 · 香港保誠保險總監張思遙： 1. 鎖定增員對象 從大陸到香港求學的學生 2. 要求新進夥伴一年達成MDRT 3. 不因為追求團隊快速發展，捨棄服務較為繁瑣的險種 4.多元的內外部課程，以及經理級夥伴負責分享會 富邦人壽處經理林彥成：
2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 1735. 2021年南九龍團隊逆勢向前，成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。 究竟是什麼樣的策略，得以讓3,000人的大團隊同心協力，成功挑戰這個「不可能的任務」？ 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後，2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊，並且在最後截止日前成功完成這項驚人挑戰，以3,000人的團隊規模，達到了33％的IDA績優占比率，創下世界紀錄。 南九龍團隊創始人，香港宏利保險高級區域行政總監沈維燦表示，這麼多年來，南九龍已經是IDA會員間知名的大團隊，因此更應該負起一個身為榜樣的責任，成為全世界保險團隊的學習對象。
