馬雲生平 相關
廣告上個月有 超過 100 萬 名用戶曾瀏覽 agoda.com
立即預訂可慳更多，Agoda®一直保證最低價！ 我們全天候為你提供協助，出走都唔會注定一人！
- 正在尋找活動體驗嗎？
Agoda活動體驗盡享低至9折！
行程、景點、美食還有更多！
- 24/7全天候客服
提供實時外遊資訊協助
馬上聯絡我們！
- 先訂後付
Agoda.com最低價格保證
火速預訂，免費取消！
- 在Agoda出租你的住宿
無上架費，不收佣金
房租等你全數袋袋平安！
- 正在尋找活動體驗嗎？
搜尋結果
2020年1月1日 · 南山人壽副總經理. 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的 ...
2024年1月1日 · 「數位科技出現了2個不一樣的元素，第1個是ChatGPT，第2個是『金融雲』的出現。」馬君碩指出，ChatGPT橫空出世之後，為保險公司的數位化帶來很大的優化調整空間，過去的聊天機器人必須準備幾千、幾百個答案包，引導客戶做出詢問，生成式AI出現
2021年1月1日 · 回顧2020年有許多重大政策的施行，馬君碩認為儲蓄險轉型、銷售投資型商品予高齡客戶時必須錄音，以及健保資料的逐漸開放，對保險業的未來發展有很大的影響，其中影響最為深遠的則是儲蓄險轉型。
2022年1月1日 · 馬君碩總結有以下： 首先， 從商品負債面來看，商品面由於2020年加了門檻法則，以及準備金調降，CSM不得為負、宣告利率要有平穩機制等新政策的改變，對保險業商品結構產生了大幅度影響。 另外，失能扶助險過去的銷售量較大，理賠經驗不足，主管機關希望對未來接軌17號公報而預做準備，使得失能扶助險獲利要先提撥盈餘公積，這是一個很重要的項目。 主管機關除對失能扶助險祭出規定外，對商品也要求應謹慎關注這一部分，實屬於公司治理上的一種紀律：如新保單要設下銷售限額，過度熱銷應該要小心謹慎；如損失率惡化要提因應方案，這些都是為了要接軌17號公報所做的準備。 以及要定期向董事會報告所銷售的保單對整體公司營運的影響，由於17號公報有「分組分群」的要求，希望負債面能夠上升至董事會層級，以關注公報對公司的影響。
2023年1月1日 · 全球人壽總經理馬君碩表示，對一位保險業務員而言，關注的是業務制度、商品結構、增員利基、輔銷工具等，上述各面向彼此也是互有關聯。 首先，總體經濟的不確定性就會讓商品本身產生結構性的改變。 將商品連結到客戶需求，2022年上半年熱賣的美元保單，因為匯率變動，影響下半年美元保單新契約的銷售；從理財的角度來看，民眾有更多金融工具的選擇，如美元短期商品。 由此可知，保險銷售若從理財的角度切入，會發現現階段能夠施展的利基不多，但反觀如果是從保障的角度切入，就會產生銷售契機。 馬君碩以全球人壽的經驗值舉例，因為轉型將風險保障作為銷售主力，去年在保障型商品的銷售相較前年相對成長。 可能是民眾受到疫情的影響，開始重視個人風險保障；以及在百物齊漲的情況下，引發民眾思考醫療保障是否足夠？
2019年4月1日 · 馬雲曾說過：「世界一直在變，沒有人會一直在原地等你。」 面臨人口結構的轉變、客戶需求的改變，以及高度重疊性的市場及產品，我認為應該從通路經營來應對這樣的挑戰。
2018年1月1日 · 對此，阿里巴巴董事會主席馬雲先生公開表達了觀點——機器人會讓人的工作更有價值、更有尊嚴。 因為人有靈魂、信仰和價值觀，有自信可以控制機器。
