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  1. 2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 678. 0. 臺灣民眾普遍喜歡投資但與之相對的也有對投資理財不抱信任而寧願將現金放在家中的民眾面對觀念各有偏差的民眾安聯人壽超通訊處處經理盧俊廷認為應該從觀念的導正開始做起與客戶共同決定規劃方案都說你不理財財不理你」,臺灣民眾對理財的重視程度很明顯更高於對保險的重視程度也正是因為這樣的普遍認知造就了許多投資菜籃族連家庭主婦買完菜都能順路去買股票證券可見臺灣民眾對投資是多麼習以為常。 2020年下半年,因為臺股高漲,許多民眾紛紛跟上熱潮。 對此安聯人壽超通訊處處經理盧俊廷認為,這其實已經有些過熱的趨勢出現了,一旦民眾將身家過度投入,若面臨投資失利,資產縮水的程度也將大幅提高,對家庭經濟的傷害將是沉重的。

  2. 2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  3. 2020年11月1日 · 投資型保單在業界愈來愈盛行,本次受訪的2位績優業務人員皆不約而同地表示:「在這個低利率的時代,投資型保單將會愈來愈重要。」 投資型商品愈來愈盛行,據壽險公會最新統計資料,9月投資型保單初年度保費收入345億4,700萬元,今年首次超越單月傳統型保單的321億8,300萬元。本次受訪的2位績 ...

  4. 2019年6月1日 · 既然保險與公益相似,是本著愛出發,那麼保險從業人員就要本著愛去經營事業,為客戶量身打造最合適的保險規劃,就是愛的表現。. 經營保險一定要有愛,這樣不論是業務個人還是所屬單位及公司,一定會不斷成長。. 自己賺到生活的錢,也為客戶的生命帶來 ...

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  7. 2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...

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