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  1. 2018年10月1日 · 數位平台的建構和分類扣緊團隊的運作和需求利用公開的平台Google Drive雲端硬碟),除了把新人訓練學習主題過去的核保和理賠紀錄等資料整理起來供夥伴使用外也利用數位平台管理和掌握夥伴的工作進度和銷售情況方便黃坤傑瞭解及輔導 ...

  2. 2018年5月1日 · 數位化,其實是一種習慣的改變,不習慣改變,最終就會被淘汰。 既然數位化是必走之路,曹維智在實務上是如何運用與操作的? 他說自己行銷時只攜帶平板與數位筆,等於從接觸客戶開始到最後成交,他都是運用數位工具來完成。 行銷前. 從與客戶初次見面相互遞名片開始,將客戶的聯絡資料拍照掃瞄完後存進Google雲端,聯絡人全在一個平台內整合,一更新,NB、手機、平板內資料全部連動;另一好處是可善用Google地圖,當業務人員遭遇到原本約好見面的客戶因事取消,也可以馬上找到鄰近還有哪些客戶可以接觸,電話、地址全都在資料庫裡,一機就全部搞定。 行銷時.

  3. 2022年11月3日 · 如何找到「客戶要的專業」? 羅立群建議,業務員可以運用google查詢近2個月的熱門關鍵字,並判斷不同年齡層的關注點是什麼,以此找到客戶正在關注的事情。 第2,業務員須經營社群平臺,建立口碑 。 但要注意的是,在自媒體上要談的不是保險本身,而是財富如何保全? 比如烏俄戰爭如何影響全球經濟局勢、企業如何升級轉型等宏觀議題,在這些情況下又該如何透過保險協助客戶保全財富? 這才是高資產客戶想要關注的點。 第3,懂客戶的心,懂客戶的需求 。 其中包含客戶退休後未來收入來源、房產或資產如何順利傳給下一代;透過年金保險或定期定額規劃來保障退休後的生活;如何健康活到95歲等。 就好比在「如何健康活到95歲」這個議題上,若客戶想要在65歲退休,錢是否夠用30年? 若中間遭遇到生病的狀況,經濟負擔將會更大。

  4. 2021年4月1日 · 首先,擁有海量的學習資源。 在過去網路還未普及的年代,資訊傳播速度較慢,知識尤為珍貴。 而如今,網路平台提供了海量的學習資源,可以供大眾查詢不同領域的資訊。 其次,快捷的學習管道。 過去查詢某些資料時,我們需找到專業書籍方可獲得正確答案,如今只要打開「萬能」的Google,便有千百條相關連結,不僅學習效率大幅提高,知識的廣度也得以拓展延伸。 第三,各種可攜式網路學習工具層出不窮。 如筆記型電腦、iPad、Kindle、手機等,讓你不管是在家裡、上班路上、午飯期間,抑或是在洗手間裡,都可以隨時隨地接收各式各樣的資訊。 在現代,學習好像是一件輕鬆的事,人人都在學習,而且隨時隨地都可以學習,科技讓學習變得「方便易得」,但隨之而來的是,人們很容易因為氾濫的學習資源和學習管道,讓學習的品質不斷被稀釋。

  5. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  6. 2020年12月1日 · 專長的養成,如何才能到達最高境界? 專長不可能憑空達到最高水平,一定是要透過不斷練習,不斷累積,才逐步學會。所以得「先有量」,透過不斷的學,不斷的做,然後「再求質」,才能做到最好。 專長的養成沒有捷徑,沒有聰明的方法,只能天天學、時時學,日久成精。

  7. 2018年12月1日 · 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。. 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務?. 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大?. 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你 ...

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