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  1. 訪日マーケティング戦略. 2023 年6月. 訪日マーケティング戦略の全体構成. 観光立国推進基本計画を踏まえ、持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略を策定。 観光庁、JNTO、 地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有し、各主体が政府目標. 達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、市場別・ 市場横断(高付加価値・アドベンチャートラベル・万博)・MICE の3 部構成。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に2023 年度~2025 年度(3 年間)。 持続可能な観光の推進を念頭に、各戦略に紐づく事業を展開. 市場別. 市場横断. 市場別マーケティング戦略. 市場横断マーケティング戦略. 高付加価値旅行.

  2. C 訪日経験者 ①40代後半以上 友 、 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー B 訪日経験者 ①30〜40代前半 友 、 旅 ②30〜40代 家族・親族 D 訪日経験者(訪日経験5回以上 *過去5年間) 20代 夫婦・パートナー、友 、 旅 (3)サブターゲット a 訪日未経験

  3. • 訪日旅 経験を問わず訪問 望が高い都市と上質なコンテンツ を提供できる地 部とを組み合わ せたモデルルートを造成。• 主な訴求パッションと、満 度で 上位にある「豊かな自然」、「伝統 文化・芸能」を組み合わせたコン テンツを作成、PR。③その他

  4. 2017年12月18日 · 日本政府観光局では、訪日外国人の地方への誘客、地方での消費活性化に向け、訪日外国人のニーズや、ニーズに応えるために地域ではどのような取組が必要なのかを把握するため、2016 年4 月~8 月にインバウンドに取り組む国内地域へのヒアリング調査を ...

  5. 2024年4月 訪日外客数 (JNTO推計値)(対2023年比) Visitor Arrivals for Apr. 2024 (Preliminary figures by JNTO)(Compared to 2023) 2023年 2024年 2023年 2024年 4月 4月 1月~4月 1月~4月 総数 Grand Total 1,949,236 3,042,900 56.1 6,739,779 11,601,200 72.1

  6. 中国市場ターゲット別の戦略・戦術② ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC/BtoBtoC の取組 C 20〜40代 世帯可処分所得上 位20%

  7. JNTOでは、航空会社が路線の新規就航を検討する際に、日本が就航先候補としての検討先となることを狙いとして、国際航空路線を誘致するための国際商談会「Routes」へ参加しています。 2022年は、世界版の商談会World Routes、アジア版の商談会Routes Asiaに参加し、各国の航空会社に対して、日本全国の国際線発着空港の紹介、ニーズヒアリング等の商談を実施しています。 国際クルーズ見本市や商談会における、クルーズ船の誘致促進支援.

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