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2021年3月16日 · 分享：. 運動服飾市場一向以 Nike 和 Adidas 作為主導，但去年來自加拿大的品牌 Lululemon 成為全球市值第 3 大的運動服飾公司。. 這家僅創立 20 年的品牌除了針對瑜珈市場，創辦人也以「科技公司」的理念作為經營策略，品牌如何將科技應用在製造和推廣 ...
2020年10月5日 · Lululemon強調自己的服飾可以作為每天日常衣服穿著，藉此打造出這個品牌的「舒適」、「生活風格」的印象。 除了品牌形象明確，Lululemon 的零售策略跟其他運動品牌不同。
2019年10月31日 · Stitch Fix 以紙箱方式，寄出 5 件衣服給顧客，在寄出前顧客先要在網上付 20 美元的「造型費」，Stitch Fix 會根據顧客早前填寫的問卷選出 5 件合適的衣服，這就是公司最初收集數據的方法。
2021年1月28日 · 這方面是受到香港環境的先天性影響，港人很少會透過網路購買中高檔次的衣服，更不要說購買一件未試過的 2、3000 元衣服，在國外或者還有可能。 【局長會客室】中小企疫境求生 【 見下頁 】
2021年4月8日 · 尤朗解釋：「評測完布料的吸濕排汗功能後，也要經過科學分析、檢定其實用性，例如香港和英國的潮濕程度不同，同一件衣服在不同地區使用舒適度也有變化，我們希望能製作最適合香港天氣的運動服裝。
2020年9月18日 · 其實 OBM 個最大的好處之一是能夠精簡人手。 馬偉文指出，過往香港公司有 30 多人，現在只需 14 人。 過往需請大量人手跟外國公司接洽避免爭拗，畢竟有誤會而影響貨期的話，只是數天公司便要承受極大損失；自家品牌由設計、挑選材料起都可以一條龍，能精減人手，但對人才要求更高，如語言能力必須上佳。 馬偉文慨嘆全球經濟萎縮，出口業難做：「今年運貨到美國後新冠肺炎疫情爆發，當地店舖全關門，有批貨運到,，放在倉 60 天都無人提取，全球買手都比以前慎重。 生產方面，疫情在中國的影響極大。 多個因素之下，政府再不援助進入口業，行業倒閉潮就逼在眉睫。 現在很多工廠做完一批貨後客戶破產，廠家血本無歸。 Lunch 勿做「孤獨精」！ 一齊用餐同事融洽兼增工作效率 【 見下一頁 】
2019年12月27日 · 能夠配合手機軟件. 衣服內的控制器除了手動控制外，更能連接手機的專用 app 遙控。 吳錦權說：「加熱後大約會有 40 度，這種溫度就像是在太陽底下般非常舒服。 又由於每個人需要的溫度不同，所以設有 5 級溫度調較並帶有恒溫功能。 值得一提的是，由於醫生建議這類產品不能連續長時間使用，所以產品會控制用戶的使用時間，保障用戶。 新物料帶有彈性，所以能夠制作成好幾款不同款式，如手套款式，腿套款式等。 新手媽媽會因為抱嬰兒的時間長容易手痛，手腕位又難以用熱毛巾長期熱敷，但如果使用手套款式的發熱布製品，便能簡單地促進血液循環加速消炎；小腿款式方面，吳錦權指出小腿有如人的另一個心臟，若然一個人長時間都手腳凍，身體會因氣血問題自然地變差，腿套產品便能有效地防止這種情況。
