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2020年5月27日 · 「賭王」何鴻燊 98 歲高齡向世界謝幕。 雖然財產和業務一早已安排好，但各界仍關心家族旗艦「澳娛」業務承繼和資產分配。 事實上，不少中小企皆以家族形式經營，或企業管理層由家族成員擔任，這是好是壞？ 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指出，不少公司均以家族模式營運，最大優點自然是管理層都是「自己人」較可靠。 她解釋：「始終中國人的傳統都是打下江山後再將資產傳給後人，將公司生意打理得好，由前人建立事業再給後人繼承，先行為下一代的生活、事業都進行妥善安排便最好。 可是，這種模式的最大隱憂是傳承到第二代時容易引起爭端，不利公司發展。 【相關文章】 經營家族生意 決策快敗在接班問題. 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍。
2019年8月30日 · 畢馬威（KPMG）家族辦公室今年 7 月的研究指，家族世代之間對於企業傳承與接班過程中面對的挑戰不同，36% 第一代的受訪者主要認為是外在經濟環境的挑戰，但有 49% 二代的受訪者則認為是上一代管理模式需改變以應付當前挑戰。 比起一般企業，家族經營的生意能夠即時、敏捷果斷決策，因為過程中只需跟家族成員商討，比上市公司甚至一般中小企決策時要經過多方面商議，決策速度快得多。 根據管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey）的研究指出，企業的決策時間快捷和準確對企業的整體發展有利。 重用每位家族成員. 跟一般企業不同，家族生意未必會聘用外面員工，反而會跟家族成員共同經營。 因此應盡量讓每位成員發揮所長，讓他們參與公司各層面業務，對家族生意有更深入了解。
2019年9月27日 · 家族企業充分體現「孝」 能孕育商機的中國傳統觀念，還反映在家族企業。在商業社會、特別是東方社會之中，不乏有以家族為樞紐的企業，家族企業比普通企業有獨到優勢。SME.hket 記者訪問了香港中文大學商學院家族企業研究中心主任及管理學系副教授區
2018年11月20日 · 其中，下放領導和管理權予給新管理層及第二代繼承人，是「家族長老」最難跨越的關口；加上家族企業主要由家族成員主導管理經營，留住優秀人才及吸引外面人才比非家族企業更困難，所以放權給數碼環境下成長的「千禧世代」非常重要，協助洞悉 ...
2019年8月26日 · Z世代（即出生於 1995 至 2010 年間、20 至 30 多歲近新生代）作為市場的潛力消費者，企業亦要因應時代而對營銷推廣策略作出改變，特別是發展線上的營銷，而傳統的營銷策略未必能夠吸引 Z世代，所以企業必須在社交平台著手。. （1） 借助 KOL 宣傳. 對 Z世代來 ...
2019年7月22日 · 羅兵咸永道（PwC）旗下策略顧問團隊思略特（Strategy&）發表《2018 年 CEO 更替研究：成為傳奇 CEO 的繼任者》，顯示 2018 年的 CEO（執行長）更替率創下歷史新高達 17%。
2019年8月28日 · Kelvin 看著電視上直播的慈善籌款節目，心裡不是味兒；他望見前老闆 Raymond 手持大支票，捐出港幣 200 萬元，全場掌聲雷動，大慈善家好不威風。Kelvin 曾在 Raymond 公司工作
