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  1. 2022年7月1日 · 丁芬表示,成功的關鍵是「兩條腿走路,個人銷售和組織發展兩不誤。. 」起初她發展團隊的意願不強,把絕大部分時間都花在了個人業務上。. 2016年,她逐漸意識到,倘若僅發展個人業務,不但難以幫助更多人,而且壽險事業的生命長度亦有限。. 沉澱 ...

  2. 2018年11月1日 · 林世德考慮了之後,卻認為不如增設一個信託,由被保人的兄擔任監察人,這樣就能夠確保錢不會因為再婚等原因而流到外人手中,而是全用在小孫子身上。

  3. 2023年10月1日 · 所謂的脈,可以是寵物、運動、興趣及嗜好等共同話題,談話時才有辦法擦出火。 但蔡淑枝也強調,倘若是你興致缺缺的脈,也不用「硬聊」,否則可能適得其反。

  4. 2022年11月1日 · 台灣人壽屏東直轄一通訊處展業主任蘇玉過去在農會工作,屆滿20年時毅然決定退休轉行,2014年開始從事保險業,過去這20年的農會工作經歷不但為她帶來最初的客群、服務的心態,更為她帶來了幫助客戶的獨特能力,從業8年多以來,已經服務了超過500位

  5. 2020年12月1日 · 一、傾聽的力量,讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談,「傾聽」是業務人員很重要的能力,若客戶講8句話,那業務人員講2句話、甚至1句就好,因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。. 謝素玲自認為是很有好奇心的人,想瞭解每一位客戶 ...

  6. 2019年12月1日 · 由於在入行前,何奕陞全家就已經是安聯人壽的保戶,因此他缺乏緣故客戶,必須全心投入陌生開發與轉介紹。. 在他看來,只要是身邊接觸得到的人,無論是早餐店的老闆、飲料店的店員,還是大樓的管理員等都可以是潛在客戶,端看你有沒有踏出那臨門一腳 ...

  7. 2022年10月1日 · 現職台灣人壽立萬通訊處襄理的陳秋霞,原先是一名在百貨公司男士西裝店工作的櫃檯小,聊到入行前對保險的看法,她自言:「其實一開始對保險沒什麼想法,只是覺得不太喜歡保險業務員。

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