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  1. 2024年3月1日 · 227. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯、城邦媒體集團. 首席執行長、《商業周刊》、《經理人》創辦人. 有一次,集團請了來自美國的國外講師,集合了所有的高階主管,總計60多位,到位於中國汕頭市的汕頭大學,舉辦了3天2夜的「啟新思維工作坊」。 望文生義,這是一個開啟心智、改變觀念的課程,由於動員人數眾多,難免讓人對這個課程抱著高度的期待。 從第1堂課開始,2位外國講師就介紹所謂的「鼠腦循環思維」(Rat Brain Loop),意即人會透過4個步驟來解釋、定義外在環境的變動,並據以產生行動及應變: 一、選擇訊息(Select Info) 二、界定意義(Define Meaning) 三、貼標籤(Attach Label) 四、行動及反應(Act/React)

  2. 2023年10月1日 · 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊,但透過課程能夠系統性地學習,將內容轉化為確實能夠改變自己的做法,而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。而這正是花錢系統性學習,而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。

  3. 2020年7月1日 · 七賢的課程都會在主題後標註KASHKASH是4個英文單字的縮寫Knowledge知識)、Attitude態度)、Skills技巧及Habit習慣)。 魏麗娟舉例他們的早課會嘗試在這4項中找到平衡比較特別的是如果當月是競賽月就會全力安排Skills技巧的課程 ...

  4. 2022年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 1 日. 289. 0. 談起學習的重要性,相信所有專業人士都有同感,會不約而同地表示認同。 蓋因沒有人是生而知之,想要擁有從事這門行業的能力,就需要透過學習來得到能力、方法與經驗。 有些人在出社會前便已經在學校學習多年,但也有許多人中途轉道,前往與所學不同的行業,或者是跨行轉業,以追求一個不同的未來,此時自我學習就更加的重要。 保險業正是一個這樣的環境。 有些人屬於科班出身,入行後很快就可以嘗試展業;有些人算是淨身入戶,保險相關的各種常識、知識都要從0開始學起;還有些人轉換跑道重新學起,甚至需要克服原先行業與保險業的觀念衝突。 而無論業務員是哪一種情況出身,他們都有一個共通點──需要學習,而且不只是坐在教室裡學習。

  5. 2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1303. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。

  6. 2022年3月1日 · 黃俊文以過去數十年深入市場的豐富經驗歸納六大必備基本功,供從業人員參考與學習,分別是行動態度、專業知識、銷售技巧、服務效能、品牌形象、品德格局。 行動態度: 行動,是一切業務績效的源頭。 業務人員縱使再有知識、專業,把商品法規、條款背得滾瓜爛熟,沒有採取任何的銷售行動,一切都是空談。 知識要加上行動才會有力量,而態度,則是行動成敗的關鍵。 「正面積極」是許多從業人員能夠成為績優的必備特質,不管遇到什麼樣的事情、甚或艱困的挑戰,秉持著凡事皆有可能的心態面對。 當一個人抱持正面積極的態度,自然而然就會讓行動產生較佳的效果。 專業知識: 以目前保險資訊的流通速度及民眾的投保率來看,大多數的客戶都知道保險的重要性,也認為應該要買保險,然而卻對商品的選擇顯得有些無所適從或是只知其一不知其二。

  7. 2021年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 1236. 不光是保險業,如今各行各業都正在改變,逐步走向網路化與數位化。 在這個資訊爆炸的世代,保險業務人員唯有讓自身能力變得更加多元,時刻更新並吸收各方資訊,才能有機會接觸到更多不同面向的客戶,讓市場變得更寬廣,而這更是一種自我突破的方式。 三美邦人壽優質通訊處樂嘉耕經理表示,以一般人的學經歷來說,大抵都是完成大學或是研究所學業後進入社會,要是沒有踏入新的職場領域或是培養興趣,大多數業務新人會遇到的問題是:發現自己認識的幾乎都只是相近同溫層的人,市場相當限縮,即便想在保險業永續發展,但客源及社會經驗卻不足以支撐下去。 參加社團能拓展市場也能學習不同的人際互動.

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