培訓課程 相關
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2021年1月28日 · 培訓課程是指為實現 培訓目標 而選擇的培訓內容的總和，與教育的學科課程相比，其功利性非常突出，目標是能夠儘量在短期內轉化為工作績效。 課程要素有：課程基點、課程目標、課程內容、課程執行、課程評價。 中文名. 培訓課程. 特 點. 功利性非常突出. 課程基點. 企業現實需要和學員的成人差異性. 課程目標. 能夠儘量在短期內轉化為 工作績效. 課程內容. 跨學科組合，根據 目標 進行選擇. 課程執行. 遵循成人認知規律，參與式體驗式. 1 課程要素. 課程基點. 課程目標. 課程內容. 課程執行. 課程評價. 2 設計開發. 3 課程設計. 課程要素. 課程基點. 要求基於企業的現實需要和學員的成人差異性； 課程目標. 要求能夠儘量在短期內轉化為工作績效； 課程內容.
培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。 基於 認知心理學 理論可知，職場正確認知（內部 心理過程 的輸出）的傳遞效果才是決定 培訓效果 好壞的根本。 簡單理解，培訓 約等於 教學。 即對某項技能的教學服務。 如一些專業的培訓班。 也可以理解為培訓即提供教學。 中文名. 培訓. 外文名. training. 作 用. 知識 傳遞 、 技能 傳遞、標準傳遞. 對 象. 任何自然界需要改變的有智慧生物. 目錄. 1 產生背景. 2 發展方向. 3 培訓分類. 理念培訓. 心態培訓. 能力培訓. 個人技能. 企業培訓. 4 培訓主體. 5 培訓週期. 6 培訓作用. 7 培訓目的. 8 培訓體系. 體系構成. 體系建設.
2023年2月20日 · 通常一個完整的培訓體系包括：培訓 課程體系 、 培訓講師 管理制度 、 培訓效果評估 和 培訓管理體系 四部分組成。 其中前三項是培訓體系的三大核心 工作內容 。 尤其要和 晉升體系 、 薪酬體系 相配合。 培訓體系是動態平衡的體系。 包括培訓 課程體系 和 培訓講師 調整，及如何激勵學員培訓意願，如何開發和 管理培訓 供應商，如何把 培訓課程 的內容轉化為 工作流程 和規範化的操作文件等等，這些都是 培訓管理體系 要考慮的，並通過制訂相關制度加以落實。 2017年10月18日，習近平同志在十九大報告中指出，完善培訓體系，深化產教融合、校企合作。 [1] 中文名. 培訓體系. 外文名. Training System. 本 質. 動態平衡的體系. 包 括. 課程體系. 體 系.
其他人也問了
培訓是什麼?
培訓課程開發的目的是什麼?
培訓講師來源有哪兩種途徑?
如何改進培訓方法?
2023年5月18日 · 企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高 人員素質 、能力、 工作績效 和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和 訓練活動 。 目標就在於使得員工的知識、技能、 工作方法 、工作態度以及工作的 價值觀 得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。 企業培訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一，市場上常見的企業培訓形式包括 企業內訓 和 企業公開課 ，網絡遠程授課。 對 象. 作 用. 提高素質，工作效率，公司發展等. 組成結構. 企業培訓流程圖. 培訓實質上是一種系統化的 智力投資 。
培訓課程 開發是指培訓組織在培訓 課程設計 和授課指導方面所做的一切工作，是一個可持續發展而且可以變通的過程。 課程開發 探討的是課程形成、實施、評價和改變課程的方式和方法，它是確定課程、改進課程的活動和過程。 中文名. 培訓課程開發. 外文名. Curriculum's Development and Design. 性 質. 課程開發. 屬 性. 培訓. 所屬類別. 企業內務. 目錄. 1 簡介. 2 主要成果. 3 要點. 4 開發流程. 培訓課程開發 簡介. 編輯. 培訓課程開發，就是 培訓開發 師依據培訓計劃書的 培訓目標 、課程大綱以及學員的狀況分析，選擇和組織課程的內容。 培訓課程開發 主要成果. 編輯.
2023年3月12日 · 員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動， 公開課 、內訓、等均為常見的員工培訓及 企業培訓 形式。 員工培訓有員工 技能培訓 和員工素質培訓。 培訓方法有 講授法 、視聽技術法、 討論法 、案例研討法、 角色扮演法 、自學法、 互動小組法 、 網絡培訓 法、場景還原法等。 中文名. 員工培訓. 對 象. 員工. 形 式. 公開課、內訓等. 用 途. 培育人才. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 培訓目的. 培訓流程. 培訓計劃. 工作難點. 5要素. 有效性. 需求報告. 7. 8. 課程分類. 員工培訓按內容來劃分，可以分出兩種：員工 技能培訓 和員工素質培訓。
2023年2月13日 · 培訓計劃是按照一定的邏輯 順序排列 的記錄，它是從組織的戰略出發，在全面、客觀的 培訓需求分析 基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、 培訓者 、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統設定。 中文名. 培訓計劃. 外文名. Training plan. 作 用. 培訓員工. 要 素. 時間、地點、對象、方式、內容等. 分析基礎. 培訓需求. 目錄. 1 預算. 2 分類. 3 制定. 4 實施. 5 計劃. 6 原則. 7 影響因素. 8 步驟. 預算. 1、預算的確定 在制定培訓計劃時，首先要考慮預算問題。 2、預算的分配 雖然在確定培訓預算時，可能會採用人均培訓預算的方式，但是在預算的分配時，往往不會人均平攤。 3、解決預算與計劃的衝突 培訓預算往往會與培訓計劃產生衝突。
