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  1. 2023年9月1日 · 依照日本國土交通省觀光廳最新的訪日外國人消費動向調查顯示2023年46月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額約新臺幣386.6億元),占總體14.4%高居各國第一從觀光局的統計資料就能得知近10年日本一直都是臺灣民眾出國旅遊的首選時至2023年的現在無論是因為過去3年為了控管新冠疫情擴散的邊境管制讓民眾一次釋放所蓄積的消費能量或是因為日圓貶值讓新臺幣實質購買力增加等各種因素不僅維持著對日本的情有獨鍾」,更在非旅遊旺季時就展現出臺灣民眾的消費實力

  2. 2017年4月5日 · 一般而言依不同需求挑卡消費讓自身權益不睡著像是以信用卡刷團費8成或是公共交通運輸工具的全部票款就能享有旅遊不便險」,包含班機延誤行李延誤或遺失行程縮短等突發狀況預期外的損失在限額內實支實付賠付。 一般消費者誤會信用卡提供的「旅遊平安險」擁有旅途中的全程保障,其實是在搭乘「公共運輸工具」期間才有保障;也就是將起飛與落地前後五小時、飛行中納入承保範圍,其餘「公共運輸工具」僅在搭乘期間才有保障。 這樣的保障真的夠嗎? 其實每家信用卡卡種不同、額度差異,其所保障的內容有程度上的差別,不一定可以滿足需求。

  3. 2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 1147. 好的數據能讓客戶認同且有所啟發, 好的故事能打動客戶、喚醒風險意識, 然而如何避免數據分享讓人感到生硬艱澀, 說的故事讓人覺得瑣碎無趣? 本次每月特輯, 邀請銷售大師桑傑及業內的行銷高手, 講述如何在銷售不同險種、面對不同族群客戶時, 數據及故事於實際展業上的運用及分享技巧, 詳細解析數據力及故事力如何成為成交背後的推力! 真實數據+關鍵故事= 提升成交率的關鍵法則. 喚起客戶的共鳴, 是銷售成功的第一步. 「321+1」保障觀念,為客戶建構正確保險觀念. 打穩信賴根基,創下單一家庭案件醫療險實收保費140萬元驚人成績. 精準分享,抓住客戶黃金15分鐘專注期. 理性×感性——打動人心的投資型保單銷售力.

  4. 2019年11月1日 · 吳善國會跟客戶分享第二張健保的由來,是自己下雨天差點發生車禍時,忽然想到萬一自己失去意識,到底有誰會知道自己買了這麼多保險? 如果能有一張,後面除了寫上自己的緊急聯絡人外,還能詳細交代清楚自己的保險權益,進而在急救黃金時間點,客戶或其家人能不需要為醫療費用擔憂,並選擇最佳的治療方式。 所以只要是第二次見面的客戶,都會拿到吳善國為他們製作的第二張專屬健保,並說明:「今天您認識我,不一定要成為我的客戶,但請讓我為您和您全家人製作健保,為您的家庭點一盞安心的燈,這是我的理念。 」他目前發出去2,000張的健保,有300位成為他的客戶。 吳善國提及,大部分客戶都會在端詳後,主動發問:「我意外險怎麼會缺這麼多?

  5. 2022年6月1日 · 財政部已規劃擴充資料中心雲端平臺,建置大數據分析區,導入電子發票大數據分析等,利用跨域資料庫或大數據來進行課稅資料的蒐集。 財政部一直都有列管電腦選案,80年代開始建置電腦選案系統,千禧年後為精進系統曾委外資訊公司開發,2015年還特別建置了賦稅再造國稅系統。 財政部可以運用各種資料來源,篩選逃漏稅風險較高的案件,資料來源包括綜合所得稅結算申報系統、扣免繳申報資料、資金匯出入資料、入出境資料、營業稅申報及進銷貨檔、海關進出口報單、營利事業所得稅結算申報系統及財政部核定檔等。 臺灣現在已擁有高科技查稅系統網。

  6. 2019年11月1日 · 現以香港保監機構的一組調研數據資料為依據共同探討客戶滿意度驅動因素的話題這些調研數據緣自香港廣東上海北京等地希望透過對這些調研資料的分析整理出驅動客戶滿意度的主要因素進而更好地為客戶服務。 驅動客戶滿意度的6個因素

  7. 2019年2月1日 · 讓客戶與數據相結合,若以孤兒保單客戶為例,可分成3階段來進行: 第1階段,將客戶與理財顧問的配對正規化——推動更加「以客戶為本」、更有效率、半自動系統的客戶與理財顧問的配對,以及採取更積極回應的服務,著重於與孤兒保單客戶重新建立聯繫。

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