火險家居保險 相關
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2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2022年8月1日 · 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。. 保險愈來愈重要！. 3個臺灣 ...
2018年11月1日 · 對此，泰安產物保險資深協理丁榮光也建議，市場上一般住宅火險的理賠都有折舊的問題，而另一種「居家綜合保險」則是在保險額度內採「實損實賠」不扣折舊。 其中的颱風洪水險的保障採「限額賠償」方式，如投保居家綜合保險附加限額100萬元的颱風洪水險，在100萬元的保險額度範圍內，不分動產或不動產，理賠時採「實損實賠」的計算基礎、不需扣除折舊。 而淹水受損常是屋內動產居大，因並非房屋全損，選擇投保居家颱風洪水險100萬元，實際上能滿足避險需求，而且一年只需加繳3,000多元的保費，比傳統的住宅火險附加颱風洪水險保費節省了一半以上，是保費經濟、保障實際的首選。 而汽車部分，林仲修表示，汽機車險可投保颱風洪水險，以保障自己的愛車。
2019年4月1日 · 至日本戰敗，所有在臺的保險由國民政府接收，整頓合併後，於一九四七年六月與十二月，分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」，這2家省營保險公司，開啟臺灣保險市場的新機。. 一九五七年，因中美貿易談判，對美商開放保險市場，同意 ...
2021年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 2091. 保險公司應如何應對目前市場所面臨之挑戰，商品該如何轉型以因應未來大環境的發展趨勢？ 壽險業近期的變革包括2020年7月上路的4大新制、今年將新上路的第六回生命表、以及2026年即將接軌的國際會計準則17號公報（IFRS 17）、與國際保險資本標準（ICS），將使壽險業從銷售到財務、會計、投資、精算都有相當程度的轉變，以及目前新冠疫情衝擊，更加速了壽險業數位轉型的腳步。 面對這些挑戰，保險公司該如何應對，商品該如何轉型以應對未來大環境的發展趨勢？ Q1：保險業目前面臨的挑戰有哪些？ 針對上述之挑戰，保險公司該如何應對？ 其中壽險商品該如何做轉型以因應大環境發展趨勢？ 國泰人壽商品部協理翁建勳：
2019年4月1日 · 藉由「保險聯合資訊中心」的成立，以提升保險核保、理賠及消費者服務品質及效率，防制保險詐欺、有利發展金融創新，以配合金融科技所產生金融服務「行動化」、「數位化」及「客製化」的趨勢，如E化保單存摺、自動化核保理賠、依保戶風險及需求
2022年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 4 月 1 日. 764. 0. 錢不是萬能，沒錢卻是萬萬不能，正因如此，才更應該透過保費低廉的定期險，為個人與家庭的經濟風險做好保障，發揮財務槓桿的效果。 有句話說：「錢不是問題，問題是沒錢。 」，保費與保額的矛盾與抉擇，一直是令保戶頭疼不已的問題，而定期險也在這樣的矛盾之下應運而生。 富邦人壽富碇通訊處處經理任家蓉感嘆，終身險與定期險的保費差距高達5～8倍，如果只靠終身險想要做好保障，就像大人穿小孩的鞋子，保障根本不夠。 而定期險的價值就在這裡，用有限的預算做好更充足的保障。
