雅虎香港 搜尋

  1. 窗簾布 相關

    廣告
  2. 歡迎預約度尺. 鋁百葉簾、木百葉簾、風琴簾、斑馬簾、香格里拉簾、卷簾、柔紗簾、智能電動窗簾等. 承接各類窗簾工程,電動窗簾、手動窗簾,專業訂製,耐用物料,款式多樣,歡迎預約度尺.

  3. 上個月有 超過 10 萬 名用戶曾瀏覽 facebook.com

    行內知名品牌,承接各類電動/智能等窗簾捲簾工程安裝服務,7間分店自設工場,點擊查詢。 提供毆美日韓窗簾布藝捲簾工程,各款電動/太陽能天幕,隔音蜂巢簾等,7間分店自設工場。

  4. 超過10年布藝加工及窗簾零售經驗,自設廠房,集合世界各地名廠布料,過萬種布款可選歡迎致電查詢. 為酒店/住宅/寫字樓/工商廠鋪/學校/醫院等提供窗簾設計安裝一站式服務,專業設計水平,歡迎查詢

  5. 百年企業,憑創新設計及專業技術,度身訂造具備遮光、調光、隔熱、防UV等卓越功能的時尚窗簾。 香港官網。產品包括PowerView智能電動系統、風琴簾、日夜簾等,家居安全設計,安心可靠

搜尋結果

  1. 2020年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 來自世界各地的保險業務人員經常問我:「如何銷售保險給陌生人? 現在讓我來談一談這個熱門議題。 首先,為什麼銷售保險給陌生人是不切實際的? 你可能在想,我是不是要分享某種「百分百贏家策略」,教你接近陌生人然後讓他們埋單? 很抱歉讓你失望,我在保險行業已近20年,我保證,人們只會想要跟他們所信任的人買保單。 信任,可能來自於你這個人、你與他的私交關係,或是人格、態度,又或是相信你的專業建議及技能。 這也是所有保險業務人員必須投入時間來提升自己的軟實力及綜合技能的原因。 既然知道我們不能直接銷售給陌生人,下一步我想要探討的是「獲客流程」。

  2. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  3. 2022年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問IARFC國際認證財務顧問師協會講師著有節稅的布局重複的力量》 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅,相較於去年(2021年)的手機報稅服務,今年(2022年)新增「編修功能」,另增加「行動支付、電子支付帳戶繳稅方式」及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服,以線上或電話預約報稅服務,使報稅變得更加簡便。 從手機報稅愈來愈科技化來看,可以想見國稅局的查稅工具也同時愈來愈科技及智慧化,納稅義務人應更謹慎小心。 隨著國際經濟環境快速變化,財政部為了能跟上科技發展腳步,追求課稅效率化,準備透過完備稅法並掌握稅源,以遏止逃漏稅。

  4. 2020年3月1日 · 9818. 當一名業務人員跨進客戶家門,透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積,將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道,但要從客戶家門走進客戶心門,卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說,業務人員從辦公室能進得了客戶的家門,這只是第一步而已,但是從客戶家門走到客戶心門,是業務人員一輩子的功課。 她認為,業務人員的專業能力與信任感是同等重要:「為什麼律師或會計師從事保險業,他們的業績不一定是最好的? 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說,專業固然重要,但如果沒有客戶的信任感,那只會讓客戶將專業拒之門外。 不過黃明楓也補充,專業能力和信任感的培養是要並進的,因為專業能力可能影響客戶保單成交的保額大小,而信任感對客戶決定卻是一翻兩瞪眼。

  5. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2500. 客戶往往不會將所思所想都讓業務人員知道,那業務人員該如何快速讓客戶卸下心防、利用看似平常的舉動無形中增加客戶對自己的好感? 透過與客戶對話中的細節,或是看似平常的一句話中找出重要資訊,這些都會是比其他業務人員更快邁向成功的關鍵。 新光人壽承德通訊處處經理蔡雅萍原先在地政事務所工作10年,後來因為生小孩而離開職場,最後才在保險業開啟事業的第二春。 身在公家機關每天都要跟民眾應對,娘家又是經營糕餅店,讓蔡雅萍從小便需要與大量客人接觸,家庭背景加上加入保險業前的工作經驗,讓她對人有一套獨門的解讀與應對之術。 蔡雅萍表示,面對第一次見面的客戶,她通常都會把客戶當朋友,由自己當話題的「發球員」,不斷拋出話題引導客戶多說話,並從中得到資訊。

  6. 2021年9月1日 · 根據我的觀察,多數人對醫療自費項目的選擇考量常常有2種狀況: 一種是真的因為經濟能力而無法負擔。 我曾親眼目睹過一對母子在診間門口跟護理師說:「能不能少做幾次,因為我們真的負擔不起! 」(雖然我不知道具體是要做什麼),我相信這樣的情形一定經常發生在醫院的某個角落。 而另一種是雖然有醫療自費負擔能力,但因為沒有購買足夠的醫療保險,總覺得要拿自己的錢支付有些捨不得,所以能省則省,畢竟臺灣的健保醫療水平還是很好的。 當然我也發現,他們如果也有完整醫療保險的話,一定都會毫不猶豫的選擇自費醫療項目。 在我的觀察中,許多人總將保費的支出順位排在其他消費項目中的後面,例如食衣住行的開銷、3C產品、網路、娛樂費用的支付等。 太多人都存在一個觀念:「有多餘的錢,再來買保險;而錢變少時,先將保費負擔減少或去除。

  7. 2018年7月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/國際及臺灣會計師、IARFC國際認證財務顧問師協會講師、CFP認證理財規劃顧問. 一般來說,公司資金須在與業務有關 的範圍內做合理運用,然而臺灣大 多的中小企業屬一人公司或家族企業,此 類公司銀行帳戶常與股東個人間有混用的情況發生,在資產負債表的表達上會以 「股東往來」表示,而股東往來屬資產負債共同項目,若為公司將資金借予股東或他人,則對公司而言屬於債權的一種,會 列在資產負債表的「流動資產」項下;反之,則為股東將資金借給公司,對公司而 言為一種債務,列在資產負債表的「流動負債」項下。 流動資產項下的「股東往來」 係將公司資金轉出至個人帳戶,公司銀行存款因此不足,導致公司帳上產生借貸方的差額,故帳上可能因此有股東往來、其他應收款或暫收款等會計項目。

  1. 其他人也搜尋了