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  1. 2022年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問IARFC國際認證財務顧問師協會講師著有節稅的布局重複的力量綜合所得稅申報可以使用手機來報稅相較於去年2021年的手機報稅服務今年2022年新增編修功能」,另增加行動支付電子支付帳戶繳稅方式及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服以線上或電話預約報稅服務使報稅變得更加簡便。 從手機報稅愈來愈科技化來看,可以想見國稅局的查稅工具也同時愈來愈科技及智慧化,納稅義務人應更謹慎小心。 隨著國際經濟環境快速變化,財政部為了能跟上科技發展腳步,追求課稅效率化,準備透過完備稅法並掌握稅源,以遏止逃漏稅。

  2. 2018年5月1日 · 以前的科技斷層沒有這麼明顯,但是這十幾年來,科技斷層愈來愈明顯,就猶如有手機 與沒手機的時代相較,就讓我們的生活型態改變了許多。決策者其實不太可能重新去瞭解這個世代在做些什麼,但在公司內部應該要有一套機制去因應這個改變 ...

  3. 2023年7月1日 · 在這樣的背景下,破冰不再僅限於面對面交流,它也漸漸延伸到線上經營的領域。在手機 不離的網路時代,線上經營已成為保險業務員客戶經營的重要領域,因此,線上破冰勢在必行。 傳統意識裡的破冰往往是在面對面相處中完成的。雖然 ...

  4. 2020年6月1日 · 我們可以透過手機媒體的使用,將品牌宣傳出去。如此一來,所有在手機 上看到我們打出品牌的人,都等於是在幫助我們做保險事業,他們可能只看幾秒,也可能感興趣而看了幾分鐘,這些零碎的時間加總起來,等於是我們在奔走規劃的同時,也 ...

  5. 2019年8月1日 · 保險業近幾年改變有目共睹,從傳統業務人員的紙筆銷售演變為現今平板電腦、智慧型手機手機APP等數位銷售型態,大幅改變了以往傳統型的銷售模式。對此,台灣人壽副董事長許舒博認為,保險業未來仍有機會,但如何將危機轉為契機,目前仍是各家保險公司的一大考驗。

  6. 2019年4月1日 · 特輯內文. 反轉、轉型、成長,全方面跟進數位化. 文 盧美靜 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 1123. 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣,更熱愛及認同保險行業。 反轉──刻板印象. 剛加入保險業的時候,所面臨的挑戰和現在截然不同,主要是如何讓客戶相信和選擇自己。 當時人們對保險的觀感和看法會因為公司的性質而有所不同。

  7. 2019年9月1日 · UBI商品的特點在於:1.個人化的定價,不同於以往通常僅以性別、年齡為判斷基準,藉由更多更直觀的費率因素,能夠做出更為精準的訂價,也能夠讓保費的收取比率更為公平。 2.鎖定特定目標客群,將低風險與高風險族群區分開來,除了讓保費與保額的比例更加合理外,民眾也能更方便透過簡單的自我風險分析,挑選對自己有利的商品。 比如,每天只有通勤時間開車的上班族,會傾向於以里程數評估風險的車險,整天在外駕駛的業務或者司機,則會選擇現行的一般商品。 3.更加瞭解你的客戶,藉由蒐集各方面細節資訊,保險公司能夠深入瞭解客戶的生活習慣與確切風險,除了提供更合理的商品,也能夠更精準找出或許客戶自己都沒注意到的風險與需求。

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