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2020年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點，來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1：全面落實金融消費者保護，推動公平待客原則
2020年1月1日 · 南山人壽副總經理. 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣 ...
2024年8月1日 · 為彰顯世界金融保險從業人員在保險業發展歷程中的重要性及貢獻度，並為追求卓越的金融保險業務工作者提供專屬的國際榮譽平臺，保險行銷集團於1998年創設國際龍獎IDA，以「典範．完美．尊貴」從業理念為圭臬，以世界級標準分別設置「傑出業務獎」與「優秀主管獎」，引領邁向優秀之「銷售產能」及「組織發展」者，並透過獎項申請及頒獎典禮，肯定IDA會員的卓越表現。 自首次頒發獎項至今，國際龍獎IDA已受到17個國家與地區、超過250家金融保險機構的重視與肯定，累計會員數超過16萬3,000人。 經過25年的累積，國際龍獎IDA執行委員會梳理出多項極具意義與價值的數據結論，於2024年7月15日在香港舉辦「2024國際龍獎IDA會員公司首屆全球排名發布會」。
2021年12月1日 · 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人，24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後，行走與說話一切如常，依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過，漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞，半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼，他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次，他能回答正確答案，但再問他歲數，他以為自己今年才18歲。 他能正確的回答比較久以前的事情，可是對於剛剛發生的事，卻沒有印象。 他還擁有長期記憶，卻失去短期記憶。 此位求助的業務人員隱隱約約察覺弟弟雖然外觀如常，但有些能力應該已缺失，卻也不敢肯定弟弟算不算失去工作能力。
2024年6月1日 · 從解決勞資問題做起，成為客戶身邊的獨特顧問. 雖然保險專業能力並沒有落下，不過陳沅昇坦言，他現在最專精的能力其實是勞資、法律相關的知識與問題解決能力。 除了早期經營至今的客戶以外，他現在的客戶全都是中小企業主和診所醫生，光是後者就多達300～400位，而這些客戶的共通點在於，他們都需要處理勞資、人資與經營相關的問題，而陳沅昇便成為了他們的專業顧問。 例如，某公司員工請假天數太多，已經超出了正常的範疇，應該如何處理比較好？ 某位醫生受邀擔任駐工廠醫師，報酬單據上的記帳歸類是否正確？ 公司代墊員工醫藥費後，如何要求團險理賠直接交付給公司？ 這些都是一般業務員很少甚至不會接觸到的問題，想要提供相關的服務，就必須要接觸並且專精許多保險業務員平常不曾接觸的專業範疇。
2024年2月1日 · 步步為營，「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍，17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA，自此不斷努力自我精進，並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力，終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...
2020年2月1日 · 就如，幫助劉邦建立大漢王朝的韓信，就是在劉邦的2個小動作下，決定為其效力——在一次吃飯的時候，劉邦將自己的飯菜遞給了韓信，寧願自己挨餓，也要讓韓信吃飽；還有一次，天氣比較冷，劉邦就將自己身上的衣服脫下來給韓信穿上。 威.
