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  1. 2021年6月1日 · 我戰勝了所有對手卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時黯然地說道他明明已做到零售業界翹楚卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此? 隨著金融環境的演進,業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品,愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天,一路奔向歷史高點,全民陷入狂歡,瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問,如何幫助客戶達成理財目標? 財務顧問若能擁有良好的理財知識,能使客戶的損失降到最低,客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。

  2. 2019年6月1日 · 周淑娥. 現職:中國人壽亞威通訊處處經理. 榮譽紀錄: 1.二 六年榮獲國際龍獎IDA優秀主管銅龍獎. 2.10屆美國百萬圓桌MDRT會員. 3.國際認證財務顧問師RFC資格. 參與大量社團活動,建構龐大人脈關係網絡的中國人壽亞威通訊處處經理周淑娥,從穩步經營人脈開始,獲取信任,不斷學習,再加上無比的熱情與信念,成功開拓屬於自己的獨特品牌價值。 有句話說,「20歲靠體力賺錢,30歲靠腦力賺錢,40歲靠人脈賺錢。 」對中國人壽亞威通訊處處經理周淑娥來說,實在是有著太深刻的感受。 自稱為誤入壽險叢林小白兔的她,正是透過人脈的有效經營,才達到了如今的成績。 踏入保險業前,周淑娥做了十年的家庭主婦,因為正值股市動盪而投資失利,於是接受當時合作的保險業務人員邀請,加入了保險業。

  3. 2018年6月1日 · 培訓研組、市場拓展組和慈善活動組4大部門。其中,招募發展組及培訓研 組更是匯集及培訓菁英人才的重要部門。 招募發展組經常舉辦不同的工作坊、事業發展講座或分享會,讓志同道合的優秀人才可以互相交流,研習專業的技能和知識 ...

  4. 2022年11月3日 · 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心,打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」,是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同.

  5. 2019年8月1日 · 重點1. 以未分配盈餘進行實質投資可以少課「5%未分配盈餘所得稅」 為鼓勵企業投資,增訂《產業創新條例》第二十三條之三,如果企業以未分配盈餘進行實質投資,其金額可列為未分配盈餘減除項目,免徵5%營所稅。 企業可追溯二 一八年保留盈餘適用,二 二 年五月報稅可申請列減除項目。 所謂實質投資項目包含興建或購置供自行生產或營業用的建築物、軟硬體設備及技術等。 重點2. 投資抵減——5G或智慧機械. 為了加速導入智慧化設備或技術,完成智慧升級轉型,增訂《產業創新條例》第十條之一,於二 一九年一月一日起至二 二二年十二月三十一日止(二 二二年僅5G適用)購置智慧機械或5G,當企業年度支出金額在100萬元至10億元,得以當年度抵減率5%或三年內抵減率3%,抵減應納營所稅額。 重點3.

  6. 2023年7月1日 · 全部先學會所有編輯「工人」該做的事:修稿、稿、校對、排版、打字才是出版工作最重要、最核心、最基本的工作。 我強調:所有的工作皆有兩面,有像出版家這樣光鮮亮麗、受人尊敬的一面;也有編輯「工人」辛苦無趣的一面,要學會當編輯人、出版家 ...

  7. 她自二 一四年加入安聯人壽起,只處理了幾次小事故的理賠,卻沒想到二 一六年迎來的第一個重大疾病理賠案例竟然是自己,透過為自己辦理理賠的經驗,讓她更瞭解客戶的感受。 自己成第一起重疾理賠案例,親身體認保險的價值. 二 一六年四月二日,陳家柔被確診為乳癌3期,必須進行治療,但是動輒數百萬元的醫療費用,即使身為保險業務人員收入較高,也是難以承擔的數字,更遑論各種醫藥雜費,帶來的重擔更是有過之而無不及。 安聯人壽在臺灣以投資型保單為銷售主力,但是亦有完善的傳統類型保障,更能在投資型壽險主約之下附加醫療附約及豁免,讓保障更完善,得益於此,陳家柔在入職之初就做好了充足的保障。

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