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  1. 2023年11月1日 · 在日本遊學期間,劉孟德認識了一名來自泰國的室友:「我們有一個禮拜的連休假日,他打算要爬富士山,為了規劃行程,拉著我一起到旅行社當翻譯。 當時我自己也還沒有規劃,就順便問了還剩下什麼旅遊行程。 在旅遊冊中,一趟只要日幣2萬3,000元的富士山健行之旅吸引了他的目光。 「我當時還疑惑為什麼3天2夜的行程這麼便宜,原來他是用巴士把我們從大阪載到東京,一個晚上就在巴士上度過了。 終於到富士山腳下的一群人,泡過溫泉後精神飽滿。 在一陣鼓舞後就撐起登山杖,有說有笑的往山中進發。 回憶當時,劉孟德和團友們擠在登山客過夜的山中小屋,摩肩擦踵,鼾聲交錯,在夢眠間彷彿也忘了彼此的年齡和距離。 次日,為了目睹山頂的曙光,半夜1點就起床趕山路。 不會累嗎? 當時的他已經71歲了。

  2. 2022年12月1日 · 王祿軍今年除了自身的件數有所提升外,也有去考取個人信託師的資格,用身教讓夥伴瞭解知識與勤勞的重要性。 他認為團隊長要長期保持在第一線,而不是只坐在辦公室裡指揮,凡事親力親為才能讓夥伴信服。

  3. 2023年7月1日 · 車友關係經營,建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比,王耀毅有一項比較特別的優勢:車友人脈。. 在進入保險業之前,他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結,平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商,或是分享哪一款車款比較實惠 ...

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2018年5月1日 · 關鍵1:面對不同夥伴應選擇不同的傾聽方式. 和不同年齡層次的夥伴溝通時,要想得到有效的訊息,就應選擇在不同的場合,用不同的方式傾聽。 比如傾聽年輕夥伴的心聲,可以透過輕鬆愉快的方式,因為年輕夥伴,尤其是九 後,性格直爽,遇到不舒服的事情會直接指出,因此傾聽他們內心的想法,是比較容易的一件事。 但是對於年長一些的夥伴,以及性格內向的夥伴,通常要採用一對一面對面談心的方式,傾聽到夥伴內心真正的想法。 關鍵2:傾聽部屬表達時切忌隨意打斷. 很多人都常犯的一個錯誤,便是在傾聽對方說話時隨意打斷,這樣做其實會削弱溝通的效果,讓對方原本想表達的思路被打斷,或者感到不被尊重而不願意袒露心聲。

  6. 2019年12月1日 · 1. 話術僅是範本,要善於應變. 很多話術範本其實都是個案,就算標準化流程的演練也是基於個案進行的。 因此,如果新人僅是把話術背得滾瓜爛熟,但在實際應用中仍無法發揮作用,其原因在於新人不會靈活運用話術,比如開拓先生的步驟順序是ABC,但開拓李先生可能要改為BAC,因為他們有不同的現狀和需求,倘若新人只會按照ABC步驟進行,就不能和客戶處於同一個頻率,且無法達成共識,當然也就無法成交。 因此, 新人在背話術的時候,不能只是背,更要理解這些話術的作用和適用的場合,才能在不同的場合有不同的應變之策。 2. 要結合自身情況內化為自己的一套話術. 如前所述,由於很多話術範本都是個案,比如新人在培訓中學了一套開發高端客戶年金險的話術,想去開發客戶A,如果他按照課堂上的話術,很可能就會碰壁。

  7. 2022年12月1日 · PwC(資誠聯合會計師事務所)於2018與2021年兩度對6,000名保險客戶做調查發現,顧客對數位化的要求大幅增加。. 要求透過手機申請理賠的增加了77%,會因為缺乏友善數位介面而更換保險公司的顧客增加了80%。. 同時,歐盟PSD2(支付服務指令修正案)與GDPR(一般 ...

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