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2020年7月1日 · 1.傳統組織架構特徵. 傳統的組織架構即「金字塔型」架構，具體而言有以下3大特徵： 自上而下： 所有的決策都需經過公司最高領導階層發起，再層層下達，構建至高無上的統籌威信。 但此種形式，會導致公司的下屬機構在做任何事時，都必須得到公司最高領導層的批準，造成工作效率低下。 專業劃分： 目前，許多公司會根據不同專業劃分不同部門，如市場部、銷售部、財政部等。 此種劃分形式雖有一定優勢，但也容易導致許多人才在橫向發展的路上面臨阻礙。 標準化： 標準化流程的好處就是任何事情都有據可依，但壞處就是容易導致工作「制式化」。 在此種模式下，夥伴容易守著一畝三分地，不僅侷限於自己的工作範圍，甚至出現把普通標準當做最高標準對待的情形。 2.傳統組織架構之弊.
2020年2月1日 · 因此，只有恩威並重才能管理好團隊。但如何把握「恩」和「威」的力度？以下分別針對恩與威歸納以下6個重點： 恩 1. 恩不輕施 有些主管認為，恩就是對夥伴慷慨，這樣能俘獲人心。
2021年1月1日 · 韓愈在《馬說》開篇中提及：「世有伯樂，然後有千里馬。 千里馬常有，而伯樂不常有。 」這段話道出伯樂之於千里馬的重要意義。
2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態，保險從業人員可試著主動開口聊保險，並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係，但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡，好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴，跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好，讓客戶感受到被照顧等這類小細節。
2023年7月1日 · 透過心智圖，協助客戶瞭解完善的財務規劃步驟. 何彥穎以行銷上的運用為例，他在替客戶進行全方位財務規劃時，就會利用心智圖協助客戶在心中快速建立完整的架構。. 為客戶進行財務規劃的第一步，首先要做的是觀念溝通，傳達財務規劃的好處 ...
2020年2月1日 · 為此，蘇婉薇啟動了理性分析：一來以自己的職涯發展面，保險業的人才相當專業，同時眼前與自己面談的人不過30歲出頭的年紀，在當時一九八三年就已經年薪超過200萬元港幣；再者，當時香港的保險滲透率不過才4.5％，保險業仍有相當大的發展空間。 更重要的是從社會公益面來看，當時香港的社會福利尚未完善，商業保險有著提供保障及安定社會的作用，能夠補強社會福利的不足，在她看來，保險業是相當有意義的行業。 綜合考量之下，進入保險業不只能夠提升專業、挑戰高收入，更能有益於社會，因此蘇婉薇便毅然決然地投入保險業。 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第370期.
2023年4月1日 · 710. 根據衛生福利部最新資訊，2021年攝護腺癌在臺灣10大癌症死因排名中排名第5，死亡人數為1,689人；死亡率為每10萬人口14.5人，長期觀察數據亦顯示，攝護腺癌的排名有往前的趨勢，且此癌症的威脅性隨著年齡增長而上升。 放眼全球來看，2020年全球有141萬例的攝護腺癌新發病例，位居全球常見癌症排名第4，顯見此癌症對民眾的威脅不容小覷。 攝護腺癌好發年齡落在60～80歲間，45歲以前罹患此癌症的例子較為少見，目前其病因還尚不明確，但較常見的男性致病因素包含年齡（年紀大者）、遺傳、種族（歐美地區罹病率較亞洲高）、飲食習慣（愛吃高脂肪、高蛋白和膽固醇食物者）及長期吸菸等。
