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  1. 2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。

  2. 2022年9月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 116. 0. 面對逆境、面對瓶頸,相信是每個人都曾經歷過的事情,但是賠上巨額資金,人生跌進谷底,還能夠重新翻身做出一番事業,這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝,便是擁有這般經歷的其中一人。 艱苦的創業階段,因為心中有夢而甘之如飴;決策錯誤導致資金耗盡,他們選擇背水一戰,嘗試轉型。 最後,他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上,才有辦法提高「成功機率」。 專注地做一件事,才有成功的可能. 退伍後在鴻海集團做了一段時間的工程師後,2009年,謝耀輝毅然決然選擇自主創業。

  4. 2019年9月1日 · - 2019 年 9 月 1 日. 0. 3099. 面對低潮,就像成長中的孩子生病一樣,是團隊、家庭與個人必定經歷的情境。 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸認為,保險事業就是幫助客戶勇敢面對低潮,堅定核心觀念與價值,讓所有的危機成為豐富人生的一部分。 優秀的保險團隊領導者,也應這樣帶領夥伴,讓創意、趣味、體驗成為事業生涯的焦點,讓危機成為轉機! 許多人離開保險業的理由,不外乎被拒絕、被否定、無業績,然而這也是許多保險從業人員成功的起點。 事實上,許多行業先進都曾經表示,他們的成就、熱情、肯定,其實就是從習以為常的挫折之中萌芽的。

  5. 2023年8月1日 · 26年前,她擔任金融業的高管,機緣巧合下參加了第1屆世界華人保險大會,讓當時職涯發展不錯的自己打開了眼界──原來金融業還有保險這樣的新天地,原來我可以有另一個選擇。 看見了世界有多大,楊美娟於是從此轉行進入保險業。 也因為當初開拓了她眼界的正是世界華人保險大會,當國際龍獎IDA正式宣布後,楊美娟一直十分認同並且以年年達標為基礎。 楊美娟認為,榮譽獎項其實是為了客戶而爭取的。 陌生客戶會因為獎項的證明,知道服務自己的是專業的從業人員,而能夠將保障安心託付;而年年獲獎則代表自己一直維持著高水準,讓熟悉的客戶知道自己沒有信任錯人,進而持續給予信賴,更能夠因為有一個優秀的保險業務員、一份完善的保障規劃做自己的後盾,而感到無比心安。

  6. 2019年3月1日 · 管理學上有個名詞叫做「鯰魚效應」,又稱「狗魚效應」,簡單說就是保持公司或團隊中刺激元素的存在,讓團隊夥伴不會因為安於現狀而流於安逸,最終失去活力。 而引進有朝氣的新人,正能夠給予團隊合適的刺激。 楊玲芳認為,新人能夠有效起到這份「刺激」的功能,這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴,帶動他們繼續追求業績;另一方面,資深夥伴基於「前輩」的身分,自然要為資歷淺的夥伴做表率,更加做好每一個環節,也就帶來了從業的動力與積極性。 歐美有句俗諺:「一千人眼裡有一千個哈姆雷特」,日文也有句話叫做「十人十色」,都是形容不同人會有不同的觀念與想法。

  7. 2020年8月1日 · 1555. 0. 家族財富傳承是高資產客戶極其重視的議題, 同時也是所有保險業務人員想要觸及的領域。 然而,財富傳承的內涵是什麼? 家族在財富傳承上又會面臨什麼樣的挑戰? 保險業務人員能夠成為家族財富傳承顧問嗎? 該具備什麼樣的專業與技能? 又該如何吸引有財富傳承需求的客戶? 這一連串的疑問,相信本篇能夠給予詳實的解答。 建立治理機制 使家族財富永續傳承. 以慈善傳家,有明確治理機制的洛克斐勒家族. 注重細節、建立操作機制,為完善家族傳承的精髓. 家族財富傳承顧問能做的事.

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