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2024年3月1日 · 有些業務員曾經做得很好，過幾年之後卻泯然眾人，除了可能失去熱情以外，最大的原因往往是因為無法適應變化的環境，跟不上民眾的需求變化。 所以，不斷學習新知，讓自己具備適應環境變化與多元需求的能力，才是走向成功或維持成功的必勝方程式。
2020年9月1日 · 他認為 業務人員有時會失去熱情，原因在於他們會誤把可以自行安排工作內容的自由當成放縱 。 當花太多時間做自己的事情時，一不留神就脫離了市場；當失去了工作節奏及競爭力，就會形成一種惡性循環，到最後就會對自己的工作失去了熱忱。 自由同時考驗著「自律能力」，若自律能力不足，由團隊規範的「他律」來協助夥伴，如持續精實的早會，就會讓這種狀況的發生率降到最低。 王昶貿所屬的忠孝體系是遠雄人壽連續21年業績第一名的體系，他認為忠孝體系能夠長期保持績優的重要因素，在於每天都有充實的早會。 早會由體系的韓雅君副總親自操刀，邀請公司內外部的講師來替夥伴上課外，也會有業務夥伴的經驗分享，帶來諸多不同的知識與思考邏輯。
2024年2月1日 · 具體來說，這3項指標各有不同： 保費繼續率：最常被提及、備受保險公司關注，是保險公司用來擬定業務計畫、評估公司經營狀況的重要指標。 保單件數繼續率：通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質，以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期（有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費，但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時，也會將這部分保費統計進去）不一，有的是30天、有的是60天。
2022年12月1日 · 年終衝刺的時間很短，一個成功的業務員要如何在最後一個月內達到設定的目標？有策略，是業務員最重要的事項之一，然而有一些業務員在制定策略之後，卻在面談過程出了一些問題導致成交錯失。這些錯誤看似微小，卻會實質影響客戶心情和成交機率，我希望透過分享這3個致命錯誤，避免你 ...
2024年4月1日 · 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年之久，但是基於對客戶的責任、對保險的認同，以及對主管的支持，她一直堅持著沒有離開行業；而在2010年開始帶領團隊之後，她終於借力全新思維，突破了10年未曾動搖的堅固 ...
2018年7月1日 · AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係？客戶失去對保險業務人員的信任，該如何挽回？業務人員的專業與價值要如何具體呈現？透過RFC專業講師們的對談，帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨，從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了，對於保險業務人員或財務顧問如何 ...
2019年8月1日 · 世界衛生組織（WHO）指出，靜態生活是造成死亡的10大原因之一，有超過200萬死亡人數可歸因於缺乏運動習慣，世界上約4分之1的成人及8成以上的青少年身體活動量不足，影響民眾健康並造成公共衛生問題。 身體活動不足已成為影響全球死亡率的第4大危險因子，每年有6％的死亡率與身體活動不足有關，僅次於高血壓（13％）、菸品使用（9％）及高血糖（6％）之後。 國家衛生研究院溫啟邦教授研究發現，與不運動的人相比，每天運動十五分鐘（每週約九十分鐘）可以延長三年壽命。 身體活動不足亦會提高罹患乳癌、大腸癌、糖尿病與心臟疾病的機率。
