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  1. 2022年11月3日 · 黃子寧一次在聚會場合看見某位準客戶身上揹了一個名牌包因為她知道這個包包是限量款且很難取得便詢問這位準客戶包包是在哪裡買到的由此便與準客戶有了一次順利的對談建立起彼此更深的連結但要注意的是業務員可以讓準客戶知道自己在保險業服務但切忌在剛認識準客戶時就開始談保險而是要在深耕客戶清楚瞭解客戶痛點與需求後才能進一步向客戶推薦以保險作為解決方案。 開發高資產客戶後,就進入到最關鍵的經營階段。 黃子寧表示,一般而言高資產客戶並不會主動聯繫業務員,他們初步認識、瞭解業務員的管道大多來自於業務員經營的「社群平臺」。 因此打造與優化社群平臺,是業務員需要花心思的部分,讓客戶從線上加深對自己的良好印象。

  2. 2024年3月1日 · 405. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  3. 2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後,許多客戶突然意識到,他們不知道自己何時會死,開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做? 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的,你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時,客戶也有些矛盾,若是想要有更好的人生體驗,自己究竟是該現在存一些錢,還是馬上把所有錢花光? 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備,但要是沒有未來呢? 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外,就此離開人世。 在這樣思維的影響下,有些人甚至會借錢,以達到享受人生的目的,像是去渡假、買車、吃大餐,甚至在前一陣子世足舉辦時,有人特別飛到卡達,他們是如何支付這筆鉅額開銷呢?

  4. 2018年4月1日 · 此外宏星集團對於獲獎質量也相當要求,二 一七年的龍獎目標數量是60人,希望在二 一八年完成500IDA,其中百人為龍獎的成就目標。 宏星集團的產能很高,在平均FYC35萬元的香港,宏星集團的IDA會員平均FYC可以達到90萬元,更不用說那些菁英成員,單以產能 ...

  5. 2021年9月1日 · 中國紅團隊人力約2,500人,旗下25個單位都成功達成「IDA團隊」榮譽,便相當於中國紅完成了300 IDA的成績,只要再推一把,就能夠順利完成500 IDA的成就。. 此外,中國紅的每位主管職夥伴,都要拿出一份獎勵給旗下夥伴,而且彼此不抵銷,一位基層業務夥伴只要 ...

  6. 2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 0. 109430. 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,185週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、龍獎等殊榮. 千漲萬漲唯有收入不漲,民眾在這樣的普遍共識下,省錢、多用途的商品自然備受青睞。 以保險業來說,能夠同時提供保障,又兼具理財功能的投資型商品,就成為民眾眼中炙手可熱的選擇。 根據財團法人保險事業發展中心統計,從二 一三年起至二 一七年,投資型商品總保費收入成長幅度達到25.76%,新契約件數成長幅度也達到了33.9%,顯見投資型商品逐漸受到民眾認可,成為保障與理財的選擇工具之一。

  7. 2019年2月1日 · 2019 年 2 月 1 日. 0. 108969. 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,189週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、龍獎等殊榮. 財富配置到保險的必要性. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.

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